www.procesverbeteren.nl/pers/mrt23.htm
| Nieuwsbrief no.96 maart/april 2023 één nuttige e-mail per 2 maanden |
Procesverbeteren.nl Inspiratie door diepgaande praktijkverhalen |
Flow - De beste route naar Panta Rhei Als vakjournalist procesverbetering interviewde ik de afgelopen 25 jaar meer dan 400 bedrijven. Dit leidde tot even zovele case-beschrijvingen. Allemaal verhalen over efficiënter, slimmer en prettiger werken. Met veel verschillende verbetermethodes, variërend van Lean tot Agile, en van Six Sigma tot Smart Industry. Ik ontdekte daarbij iets opmerkelijks: verbetering van de flow staat altijd centraal! In bedrijven en organisaties draait alles om panta rhei: ‘alles stroomt’. Mensen, materialen, machines: alles moet dusdanig samenwerken dat er vloeiend waarde wordt gecreëerd. Vergelijk je een product of dienst met een zeilboot die moet worden gebouwd, dan moeten alle stappen elkaar vloeiend opvolgen. Met zo min mogelijk wachttijden, fouten, verliezen en verstoringen, en zonder ongevallen. Omdat procesverbetering teamwerk is, is ook afstemming van táken belangrijk, teamflow dus.Bedrijven moeten ook wendbaar zijn, daar klantwensen en technische mogelijkheden steeds veranderen. Er ‘stromen’ niet enkel bestaande ‘boten’ naar bestaande klanten via bestaande productiekanalen. Tegelijkertijd moeten er nieuwe producten worden ontwikkeld, en bijpassende nieuwe productiekanalen worden ‘gegraven’! Ook daarbij wil je weer zo veel mogelijk flow en zo min mogelijk verspilling.
Elk bedrijf of organisatie wil dus drie dingen, die allemaal te maken hebben met flow:
Als de flow ergens stagneert dan moet dat zichtbaar zijn, zodat de betreffende producteigenschap, productiestap of taakverdeling kan worden verbeterd. Dit gebeurt altijd op dezelfde ‘wetenschappelijke’ manier: al lerende streven naar steeds meer flow. Als verbetercyclus is dit bekend onder namen zoals Plan-Do-Check-Act, DMAIC en Kaizen. Als innovatiecyclus kreeg het labels mee zoals Scrum en Lean Startup. Of, als veranderende klantbehoeften vragen om aanpassing van taken: zelfsturing, Holacracy of RenDanHeyi. Maar, of je nu verbetert of innoveert, het principe blijft hetzelfde: hypothesevorming, testen en bijsturen! Toch zijn verbetermethoden zoals Lean en Agile niet één pot nat. Er is namelijk verschil in focus: wat is het belangrijkste aspect dat flow in de weg staat. Antwoorden op vragen zoals hieronder bepalen de manier waarop je in een specifieke situatie het beste de flow kunt vergroten, waarbij ik tussen haakjes alvast een suggestie doe:
Er is behalve de focus nóg een verschil tussen de verbetermethoden: het tempo. Kies je voor snelle korte en frequente verbetercycli, of zijn langzamere en meer diepgaande cycli meer geëigend? Ergo: fiets je met een klein of een groot verzet naar een organisatie van wereldklasse? In een drieluik gebruik ik het bouwen van zeilboten als metafoor, om te laten zien wat wanneer de beste route is naar Panta Rhei: alles stroomt! In deze nieuwsbrief deel 1. Onder dat artikel, waarin deze blog in andere vorm is opgenomen als introductie, kunt u ook reageren !
Dr Ir Jaap van Ede, Kort nieuws m.b.t. de gebruiksvriendelijkheid van ons platform.
A. Om als bestaande registrant het kiezen van een nieuw en veilig wachtwoord te vergemakkelijken, kunt u ons snel een nieuw wachtwoord voor u laten aanmaken. Dit kan via aanpassen registratie. Ook handig als u uw wachtwoord vergeten bent! B. SSL en groter lettertype C. Mobiel-vriendelijke versie D. Interactieve artikelen. De lijst met interactieve artikelen vindt u hier. Bent u adviseur en heeft u interessante aanvullingen, dan is reageren een goede manier om in beeld te komen, want uw bedrijfsnaam is onderdeel van ue gebruikersnaam. E. Wijzigen of inzien gegevens. Bent u bijvoorbeeld uw wachtwoord kwijt of wilt u uw e-mail adres aanpassen? Begin hier. F. Sommige artikelen zijn deels afgeschermd. Na (gratis) registratie kunt u echter altijd alles gratis lezen! Wat wij adviseren:
|
|
|
Zoekt u een adviseur, leverancier of een opleiding? Dit zijn de partijen die bij ons adverteren, en die daarmee laten zien dat ze verspreiding van kennis over procesverbetering een warm hart toedragen! |
A1. Overzicht nieuwe artikelen 1. WorldClass: Flow! De Route naar Panta Rhei (1) 2. Green: Waterstofeconomie alleen sámen haalbaar 3. Lean: Lean anno 2023 4. Lean: Hart voor de patiënt 5. Supply Chain: Omgaan met onzekerheid in de bierketen Samenvattingen van bovenstaande verhalen staan hieronder, meer artikelen vindt u via ons nieuwsarchief en nieuwsbriefarchief. Ook kunt u op verschillende manieren zoeken in honderden case-beschrijvingen, boekbesprekingen en artikelen!
1. WorldClass: Flow! De Route naar Panta Rhei (1) Er zijn veel methoden voor procesverbetering, variërend van Lean tot Agile, en van Six Sigma tot Smart Industry. Ze verschillen in verbeteraanpak, maar er zijn veel méér overeenkomsten. Bijvoorbeeld gestructureerde probleemoplossing, maar bovenal het letterlijk en figuurlijk realiseren van flow ! Welke verbetermethode het beste de doorstroom (flow) vergroot hangt af van de specifieke situatie, maar ook van het gewenste verbetertempo, het verzet waarmee je ‘omhoog’ wilt fietsen. In een drieluik wordt het bouwen van zeilboten als metafoor gebruikt, om te laten zien wat wanneer de beste route is naar Panta Rhei: alles stroomt. > lees verder> reacties lezers 2. Green: Waterstofeconomie alleen sámen haalbaar
De hoge energieprijzen geven een groene waterstofeconomie een boost. Strategische inkopers, zeker in de industrie, moeten daarom nú hun ogen openhouden op duurzaamheidsvlak. De uitdagingen zijn groot. Er zijn veel partners nodig om nieuwe waardeketens in te vullen, van waterstofgeneratie tot het gebruik ervan. Daarnaast vergen (gesubsidieerde) financiering en ontbrekende wetgeving aandacht. Verder gaat het vaak om technologieën die nog niet zijn uitontwikkeld. Een beslismodel helpt om de volwassenheid ervan te evalueren.> lees verder
3. Lean: Lean anno 2023
Overzichtsartikel
Een totaal vernieuwde introductie (21 pagina's) van Lean vertelt u alles over deze ‘stromende’ manier van werken. Feitelijk is het een soort mini-cursus. Geschikt voor zowel Lean experts als beginners. Ook ideaal voor studenten. Alle modernste inzichten worden op een rij gezet. Aan bod komen o.a.:
4. Lean: Hart voor de patiënt Wordt een relatief klein ziekenhuis gemakkelijker Lean? Waarschijnlijk wel! Een verbeter-cultuur blijkt namelijk belangrijker dan de vorm. In het Belgische AZ Alma is het saamhorigheidsgevoel groot. Continu verbeteren is er iets dat je sámen doet, met hart voor de patiënt! Medewerkers komen er ‘gewoon’ met verbetervoorstellen, voeren deze zélf uit, en als je een training nodig hebt geef je dat ook zelf aan. De rol van van digitalisering wordt steeds belangrijker. Bijna elk verbeterproject ‘raakt’ inmiddels het Elektronisch Patiënten Dossier (EPD). Dat blijkt lastig, daar die software niet is ingericht op stapsgewijs en al lerende verbeteren! > lees verder5. Supply Chain: Omgaan met onzekerheid in de bierketen Vroeger kon bierbrouwer Grolsch vertrouwen op standaarden: de capaciteit van deze productielijn is X, de leadtime voor levering van deze grondstof is Y. Met behulp van dit soort standaarden, die alle schakels in de supply chain met elkaar verbinden, vertaalde je een jaarplan naar een optimaal productieplan. Advertorial
Adverteer en publiceer op procesverbeteren.nl  Uw banner op onze site en in nieuwsbrieven? Wij zijn dé site in Nederland en België als het gaat om procesverbetering en innovatie. Levert u producten, diensten of opleidingen op dit gebied, dan zijn wij een goede plek om die onder de aandacht te brengen! Wij brengen u in beeld. Niet alleen via banners op de juiste plek, maar óók via (redactionele) artikelen, interactie via sociale media, of middels een profiel. Dit laatste is een interview, waarin u uitlegt wat er onderscheidend is aan uw producten en/of diensten. Ook gesponsorde artikelen en advertorials zijn mogelijk. En wellicht heeft u zelf ideeën? We denken graag met u mee, door uw aanbod of website te evalueren! Ook bouwen wij graag een professionele relatie met u op, waarbij u ons bjvoorbeeld tipt over mogelijk te interviewen bedrijven. U komt zo extra in beeld. > meer informatie Forum B. Kort nieuws Agenda Procesverbeteren.nl
Adverteerders kunnen gratis hun events en opleidingen plaatsen in onze agenda, via deze link. Incidenteel (ter kennismaking) geldt dit ook voor anderen. Events die wij zelf erg belangrijk vinden nemen wij sowieso op. De nieuwste artikelen worden altijd vermeld op onze openingspagina. Bezoek daarom regelmatig onze site! C. Informatie wachtwoorden & registratie Wilt u zich (gratis) abonneren op deze nieuwsbrief?
Wellicht las u deze nieuwsbrief via derden of via de sociale media, en niet omdat u zich hebt ingeschreven. Is dat het geval, dan kunt u zich desgewenst alsnog aanmelden voor toezending. Zo krijgt u voortaan automatisch elke twee maanden een overzicht van onze nieuwste artikelen in uw postvak! Wachtwoord en/of gebruikersnaam vergeten?
Via aanpassen registratie kunt u, op basis van het bij ons bekende e-mail adres, al uw gegevens inzien én wijzigen, of verwijderen Pas tijdig uw e-mail adres aan! Geregistreerden (mensen met password) doen ook dit via aanpassen registratie. Doe dit tijdig, want als uw e-mail adres niet meer actief blijkt worden uw gegevens gewist. Nieuwsbrief geabonneerden zonder registratie (zonder password) die hun mailadres willen wijzigen kunnen eenvoudig hun e-mail adres afmelden (zie hieronder) en zich daarna meteen aanmelden met het nieuwe e-mail adres. Wilt u de nieuwsbrief niet meer ontvangen? U krijgt deze nieuwsbrief elke twee maanden gratis toegezonden. Uw e-mail adres wordt niet gebruikt om u reclame-materiaal te zenden, ook niet van "zorgvuldig" geselecteerde derden! Wilt u onze nieuwsbrief desondanks niet meer ontvangen? Dan kunt u zich hier afmelden. Ontving u deze nieuwsbrief volgens u ten onrechte of blijft u - vaker dan indicenteel - duplicaten ontvangen? Bericht ons dat dan z.s.m. per e-mail |
| © Procesverbeteren.nl 2005-2023 [ Home ] [ Privacy & (Dis)claimer ] [ E-mail formulierA1@procesverbeteren.nl ] | |
