Nieuwsbrief no.75 sept/okt 2019 één nuttige e-mail per 2 maanden |
Procesverbeteren.nl Inspiratie door diepgaande praktijkverhalen |
De opmars van Smart Lean en Smart Six Sigma Smart Industry draagt in toenemende mate bij aan de flexibilisering van Lean productie. Dit varieert van zelfrijdende voertuigen tot augmented reality en fabrieken die ‘met je meedenken’. Ook komen er co-robots, die operators slimmer, sterker en sneller maken.
In de bovenstaande voorbeelden maakt smart industry het productieproces flexibeler en het werk lichter. Je kunt echter nog een stap verder gaan, en de fabriek te hulp roepen om het werk te verbeteren! Camera’s en sensoren kunnen bijvoorbeeld registreren wat er gebeurt, en dit vergelijken met een gewenste situatie. Dankzij patroonherkenning, kunstmatige intelligentie en realtime evaluatie, kan een productieproces zichzelf vervolgens helpen optimaliseren. Je krijgt dan iets wat ik Smart Lean of Smart Six Sigma zou willen noemen! Smart Lean Afwijkingen zichtbaar maken is noodzakelijk, maar daarna wil je ook weten waardoor die zijn ontstaan. Het is echter niet altijd gemakkelijk om deze ‘grondoorzaak’ te vinden. Six Sigma is een verbetermethode die het onzichtbare zichtbaar maakt. Je moet daartoe een hypothese hebben, die je vervolgens statistisch probeert te onderbouwen. Hypotheses worden vaak geformuleerd op basis van een vereenvoudigd model van de werkelijkheid. Klopt een hypothese niet, dan wordt het model aangepast. Smart Six Sigma Er is wel een verschil met een model gebouwd door een mens. Een computermodel is een black box. Daardoor is de kans groter dat oorzaken en gevolgen worden verward. Het is dan als het ware het hanengekraai dat de zonsopkomst veroorzaakt, in plaats van andersom. Bij Tata Steel zien ze voorspellende computerberekeningen daarom als niet meer dan suggesties, zij het dat er wel regelmatig heel slimme tips tussen zitten! Bij de bovengenoemde toepassingen van Smart Lean en Smart Six Sigma is het niet zo dat de verbeterexperts uit de fabriek verdwijnen. Integendeel: zij werken hand-in-hand met kunstmatige intelligentie aan procesverbetering. Net zoals robots en operators steeds vaker sámen het uitvoerende werk doen! Dr Ir Jaap van Ede, > Reageren? Kort nieuws m.b.t. de gebruiksvriendelijkheid van ons platform:
B. MOBIEL-VRIENDELIJKE VERSIE C. Interactieve artikelen. De lijst met interactieve artikelen vindt u hier. Bent u adviseur en heeft u interessante aanvullingen, dan is dit een goede manier om in beeld te komen bij procesverbeteraars. D. Wijzigen of inzien gegevens. Bent u bijvoorbeeld uw wachtwoord kwijt of wilt u uw e-mail adres aanpassen? Begin hier. E. Sommige artikelen zijn deels afgeschermd. Na (gratis) registratie kunt u echter altijd alles lezen! Wat wij adviseren:
|
|
Zoekt u een adviseur, leverancier of een opleiding? Dit zijn de partijen die bij ons adverteren, en die daarmee laten zien dat ze verspreiding van kennis over procesverbetering een warm hart toedragen! |
A1. Overzicht nieuwe artikelen 1. Six Sigma: Advanced Analytics is Smart Six Sigma 2. Supply: Inkoop digitale (zorg)producten 3. Supply: Blijft de inkoopzon schijnen? 4. Smart: Smart word je niet alléén (2) Samenvattingen van bovenstaande verhalen staan hieronder, meer artikelen vindt u via ons nieuwsarchief en nieuwsbriefarchief. Ook kunt u op verschillende manieren zoeken in honderden case-beschrijvingen, boekbesprekingen en artikelen!
1. Six Sigma: Advanced Analytics is Smart Six Sigma Tata Steel gebruikt sinds kort Advanced Analytics (AA) om procesverbeteropties te vinden. Het zijn daarbij hun eigen mensen die het speurwerk doen. Misschien zijn zij niet de allerbeste data-experts. Het zijn echter wél mensen die goed modellen voor staalproductie kunnen bouwen, sámen met de computer. Het werk van de AA Experts lijkt sterk op dat van Black Belts binnen (Lean) Six Sigma. Feitelijk zijn het Smart Belts! Net zoals gewone Belts speuren AA Experts naar betere procesinstellingen, maar zij laten zich bijstaan door kunstmatige intelligentie.> lees verder 2. Supply: Inkoop digitale (zorg)producten De opmars van digitalisering gaat niet voorbij aan de zorg. Dat brengt compleet nieuwe uitdagingen voor inkopers met zich mee! Artsen kunnen, als toekomstige gebruiker, het beste inhoudelijk het voortouw nemen bij de aanschaf van digitale (zorg)producten. Inkopers faciliteren daarbij. Inkopers past daarentegen juist een sturende rol bij de onderhandelingen en het contract. Wie wordt straks eigenaar van de software en de zorgdata?> lees verder 3. Supply: Blijft de inkoopzon schijnen? Ontwikkel je daarentegen tactische en strategische vaardigheden, dan gaat de zon juist voor je op. Zeker als je weet in te spelen op de actuele duurzaamheids- en klimaatvraagstukken! > lees verder 4. Smart: Smart word je niet alléén (2) Het vervolg beschrijft de opmars van operators 4.0: productiemedewerkers die dankzij robots en digitalisering steeds sneller, slimmer en/of sterker worden! > lees verder Advertorial
Adverteer en publiceer op procesverbeteren.nl ^ Uw banner op onze site en in nieuwsbrieven? Bedrijven en organisaties die processen willen verbeteren komen steevast bij ons terecht ter oriëntatie. Wij zijn namelijk dé site in Nederland en België als het gaat om procesverbetering. Levert u producten, diensten of opleidingen op dit gebied, dan zijn wij dus een goede plek om deze onder de aandacht te brengen! Wij brengen u in beeld. Niet alleen via banners op de juiste plek, maar bijvoorbeeld ook via een profiel. Dit is een interview, waarin u uitlegt wat er onderscheidend is aan uw producten en/of diensten. Ook gewone gesponsorde artikelen en advertorials zijn mogelijk. En wellicht heeft u zelf nog andere ideeën. We denken graag met u mee, bijvoorbeeld door uw aanbod en/of website te evalueren! Ook bouwen wij graag een professionele relatie met u op, waarbij u ons tipt over mogelijk te interviewen bedrijven. U komt zo extra in beeld. > meer informatie Forum
Aanvullingen van lezers verschijnen zowel op het forum als onderaan de betreffende artikelen! Uw eigen aanvullingen kunt u altijd zelf weer wijzigen. Discussie & Vragen: > Forum berichten Aanvullingen van lezers: > Lijst interactieve artikelen Vacatures > Naar vacatures Engelstalige site > Naar Engelstalige zustersite, business-improvement.eu B. Kort nieuws Agenda Procesverbeteren.nl C. Informatie wachtwoorden & registratie Wachtwoord en/of gebruikersnaam vergeten?
Via aanpassen registratie kunt u, op basis van het bij ons bekende e-mail adres, al uw gegevens inzien én wijzigen, of verwijderen. Pas tijdig uw e-mail adres aan! Geregistreerden (mensen met password) doen ook dit via aanpassen registratie. Doe dit tijdig, want als uw e-mail adres niet meer actief blijkt worden uw gegevens gewist. Nieuwsbrief geabonneerden zonder registratie (zonder password) die hun mailadres willen wijzigen kunnen eenvoudig hun e-mail adres afmelden (zie hieronder) en zich daarna meteen aanmelden met het nieuwe e-mail adres. Wilt u de nieuwsbrief niet meer ontvangen? U krijgt deze nieuwsbrief elke twee maanden gratis toegezonden. Uw e-mail adres wordt niet gebruikt om u reclame-materiaal te zenden, ook niet van "zorgvuldig" geselecteerde derden! Wilt u onze nieuwsbrief desondanks niet meer ontvangen? Dan kunt u zich hier afmelden. Ontving u deze nieuwsbrief volgens u ten onrechte of blijft u - vaker dan indicenteel - duplicaten ontvangen? Bericht ons dat dan z.s.m. per e-mail |
© Procesverbeteren.nl 2005-2019 [ Home ] [ Privacy & (Dis)claimer ] [ E-mail formulierA1@procesverbeteren.nl ] |