Nieuwsbrief niet goed leesbaar? Klik hier voor online versie of plak de volgende URL in uw browser:
www.procesverbeteren.nl/persberichten/nieuwsbrief0508.htm

Nieuwsbrief no.6
mei / juni 2008

www.procesverbeteren.nl

Logo procesverbeteren.nl

Geachte heer, mevrouw,

Hierbij ontvangt u de zesde editie van de nieuwsbrief van procesverbeteren.nl !

Elke twee maanden brengen wij u op de hoogte van de belangrijkste ontwikkelingen, en krijgt u een overzicht van de nieuwste vakbladartikelen. Oude nieuwsbrieven kunt u terugvinden in ons nieuwsbriefarchief.

Met vriendelijke groet,  Dr Ir Jaap van Ede,
business-journalist en initiatiefnemer www.procesverbeteren.nl

Waarom zijn niet alle artikelen zonder password toegankelijk?
Sommige artikelen zijn zeer recent verschenen in vakbladen. Om deze te kunnen zien dient u daarom uw gebruikersnaam en wachtwoord op te geven.
Heeft u die niet, vraag die dan kostenloos aan (en bewaar en lees de volledige nieuwsbrief later)
Als ingelogd bent, maak dan ook eens gebruik van de mogelijkheid om te discussiëren met uw collega's op het forum, of stuur een privé-bericht naar hun forum-mailbox !
Bent u uw wachtwoord kwijt? Onderaan deze nieuwsbrief staat hoe u een nieuw wachtwoord kunt aanvragen.

Zoekt u een adviseur, leverancier of een opleiding?

Dit zijn de partijen die bij ons adverteren, en die daarmee laten zien dat ze verspreiding van kennis over procesverbetering een warm hart toedragen!

1. Overzicht van nieuwe in-depth artikelen:
       (vakblad-artikelen van 3 pagina's en meer)

Lean Manufacturing:
           Bij Scania stroomt zelfs de verf op het ritme van de vraag*
           Case:    Scania

          
*) Om dit artikel te lezen is kostenloze registratie noodzakelijk

Quick Response Manufacturing (QRM):
           De eenvoud van CONWIP
           Cases:  Eaton Holec & EVB Electrical Systems

Lean Six Sigma:
           Lean Six Sigma maakt ziekenhuis efficiënter én beter !*
           Case:    Universitair Medisch Centrum Groningen (UMCG)
           *) Om dit artikel te lezen is kostenloze registratie noodzakelijk       
           Dit artikel vormt de introductie van een nieuw site-gedeelte
           over Lean Six Sigma !

Total Productive Maintenance (TPM):
           Boek recensie:   "OEE voor het productieteam"

Meer artikelen vindt u via de voorgaande editie van de nieuwsbrief, samenvattingen van bovenstaande artikelen staan hieronder.
Heeft u zelf een onderwerp dat u graag aan de orde zou willen zien in een vakblad en/óf op de site? Mail ons. Vermeld ook of u zélf over dit onderwerp kunt worden geïnterviewd !


2. Samenvattingen nieuwe vakblad-artikelen over stapsgewijze verbetermethodes*:
(*Lean, 6S, TPM, RCM, TOC, POLCA, WCM, QRM)

Lean Manufacturing:
           De verf stroomt op het ritme van de vraag
           case:  Scania

Spuitrobot bij Scania

In het Lean Manufacturing netwerk van vrachtwagenproducent Scania stromen de materialen just-in-time van fabriek naar fabriek.
De in april 2007 geopende lakstraat in Meppel past naadloos in dit productie-netwerk. De volgorde waarin de kleuren worden gespoten sluit namelijk één-op-één aan bij de klantspecifieke materiaalbehoefte van de assemblage-fabrieken in Nederland, Frankrijk en Zweden. Logistiek manager Gerard Bannink vertelt hoe hij dat voor elkaar kreeg. Zijn adagium: "Zo Lean als economisch haalbaar". Een beetje water in de wijn mag, mits dit de flow niet te zeer verstoort!
> lees verder* 
   *) Om dit artikel te lezen is kostenloze registratie noodzakelijk



Quick Response Manufacturing (QRM):
           De eenvoud van CONWIP bij het reguleren van de
           hoeveelheid onderhanden werk !
           Cases:   Eaton Holec
                           EVB Electrical Systems


Om beter in te kunnen spelen op de klantvraag, maken bedrijven steeds méér productvarianten, in steeds kleinere aantallen.
De hamvraag is dan: hoe doe je dat snel én efficiënt?

CONWIP regelt de werklast bij Eaton Holec

Een eenvoudige manier om grip te krijgen op de doorlooptijd is CONWIP, hetgeen staat voor CONstant Work In Progress. Hierbij wordt er een maximum gesteld aan het aantal orders dat tegelijk op de werkvloer aanwezig mag zijn. Aan elke order wordt een Kanban-achtig kaartje gekoppeld. Pas als dat kaartje vrijkomt mag een nieuwe productieorder worden vrijgegeven.
> lees verder 



Lean Six Sigma:
           Lean Six Sigma maakt ziekenhuis efficiënter én beter !
           Case:   UMCG

Verbetermethodes uit productiebedrijven worden steeds populairder in ziekenhuizen.Het Universitair Medisch Centrum Groningen (UMCG) past sinds een jaar Lean Six Sigma toe.Dit is een combinatie van twee verbetermethodes: Lean reduceert verspillingen in tijd en materialen, en Six Sigma voegt daar het streven naar een goede en constante kwaliteit aan toe. Samen levert dit werkwijzen op, die zowel efficiënter als beter zijn !

UMCG (voorzijde)

Albert Trip, als master black belt verantwoordelijk voor de uitrol van Lean Six Sigma in het UMCG, vertelt hoe dit in zijn werk gaat.
Antoinette van Etten is één van de 19 aankomende black belts, oftewel Six Sigma projectleiders. Zij laat zien hoe ze in haar eerste verbeterstudie aantoonde, dat op de thoraxafdeling 500 ligdagen kunnen worden vrijgemaakt. Mogelijke besparing, alleen al in dit éne project: enkele tonnen!

Het artikel over het UMCG is het openingsartikel van een nieuw site-gedeelte op procesverbeteren.nl, over Lean Six Sigma.
> lees verder* 
   *) Om dit artikel te lezen is kostenloze registratie noodzakelijk



Total Productive Maintenance (TPM)
           Boekrecensie:   "OEE voor het productieteam"

Boekcover OEE voor het productieteam

Arno Koch, consultant bij Blom Consultancy, heeft een toegankelijke leidraad geschreven, om OEE-metingen te gaan verrichten binnen uw bedrijf. Het boek bevat tal van interessante tips, eye-openers en valkuilen.
Uiteindelijk moeten de OEE-getallen natuurlijk worden gebruikt om productielijnen te optimaliseren. Hoe dat moet, en hoe je daarbij locale optimalisatie voorkomt, vermeldt het boek slechts in de kantlijn. Koch’s boek blijft daardoor beperkt tot een handleiding OEE-meting implementeren, maar wel een goede.
Koch liet ons weten aan vervolgdelen te werken.
> lees onze boek-recensie
> zie ook: Praktisch verbeteren met de OEE*
    *) Om dit artikel te lezen is kostenloze registratie noodzakelijk

> Wilt u ook uw boek gerecenseerd zien op onze site?
   Neem contact op




3. Kort nieuws & expert-artikelen

Expert-artikelen:  dit keer geen

Korte berichten:

  • Opnieuw vervijfvoudiging aantal unieke bezoekers
    Procesverbeteren.nl verwelkomt nu bijna 500 unieke bezoekers per dag! Dit is vijf keer zo veel als april 2007.
  • TPM:    Verslag Japan Study Tour,  editie april '08   
    Nederlandse managers vanuit Nedalco, Aviko en Heinz vertellen over eye-openers tijdens bedrijfsbezoeken aan Toyota, Maruyasu en Sanden in Japan !
    > lees verder


  • Lean & Agile Manufacturing:
    Make-to-order niet meer heilig voor Dell ?
    Make-to-order productie, nauwelijks voorraden in de keten, en de klant kon naar wens de PC’s configureren. Computerfabrikant Dell werd altijd gezien als hét voorbeeld van de perfecte supply chain!. Zij gaan nu echter toch deels op voorraad produceren, meldt Supply Chain Digest.
    >lees verder

  • Maakindustrie geeft procesverbetering topprioriteit
    Optimalisatie van productieprocessen is de meest populaire methode om de concurrentiekracht in de maakindustrie te versterken, aldus het vakblad PT Industrieel Management. Deze maatregel scoort momenteel nét iets hoger dan innovatie of het verbeteren van de flexibiliteit en/of kwaliteit.
    >lees verder

  • Lean:   De vijf waardestromen bij de klimaatdivisie van Parker Hannifin
    Eén van de aandachtspunten van Lean Manufacturing is het reduceren van de (tussen)voorraden, maar pas nádat de variaties in de vraag zo veel mogelijk zijn gereduceerd.

    Ook Parker Filtration in Arnhem maakt onderdeel uit van het Parker Hannifin concern
           ^ Ook Parker Filtration in Arnhem is
              onderdeel van Parker Hannifin


    Bij de Climate Division van Parker-Hannifin Corporation in New Haven (Indiana) hebben ze dat goed ingezien, meldt het Lean Enterprise Institute.
    >lees verder

Het laatste nieuws (ook over nieuwe vakbladartikelen) staat altijd links op de openingspagina van www.procesverbeteren.nl




 

© C.J. van Ede 2006-2008 (Holland)