1. Overzicht van nieuwe in-depth artikelen:
(vakblad-artikelen van 3 pagina's en meer)
Lean Manufacturing:
Bij Scania stroomt zelfs de verf op het ritme van de vraag*
Case: Scania
*) Om dit artikel te lezen is kostenloze registratie noodzakelijk
Quick Response Manufacturing (QRM):
De eenvoud van CONWIP
Cases: Eaton Holec & EVB Electrical Systems
Lean Six Sigma:
Lean Six Sigma maakt ziekenhuis efficiënter én beter !*
Case: Universitair Medisch Centrum Groningen (UMCG)
*) Om dit artikel te lezen is kostenloze registratie noodzakelijk
Dit artikel vormt de introductie van een nieuw site-gedeelte
over Lean Six Sigma !
Total Productive Maintenance (TPM):
Boek recensie: "OEE voor het productieteam"
Meer artikelen vindt u via de voorgaande editie van de nieuwsbrief, samenvattingen van bovenstaande artikelen staan hieronder.
Heeft u zelf een onderwerp dat u graag aan de orde zou willen zien in een vakblad en/óf op de site? Mail ons. Vermeld ook of u zélf over dit onderwerp kunt worden geïnterviewd !
2. Samenvattingen nieuwe vakblad-artikelen over stapsgewijze verbetermethodes*:
(*Lean, 6S, TPM, RCM, TOC, POLCA, WCM, QRM)
Lean Manufacturing:
De verf stroomt op het ritme van de vraag
case: Scania
In het Lean Manufacturing netwerk van vrachtwagenproducent Scania stromen de materialen just-in-time van fabriek naar fabriek.
De in april 2007 geopende lakstraat in Meppel past naadloos in dit productie-netwerk. De volgorde waarin de kleuren worden gespoten sluit namelijk één-op-één aan bij de klantspecifieke materiaalbehoefte van de assemblage-fabrieken in Nederland, Frankrijk en Zweden. Logistiek manager Gerard Bannink vertelt hoe hij dat voor elkaar kreeg. Zijn adagium: "Zo Lean als economisch haalbaar". Een beetje water in de wijn mag, mits dit de flow niet te zeer verstoort!
> lees verder*
*) Om dit artikel te lezen is kostenloze registratie noodzakelijk
Quick Response Manufacturing (QRM):
De eenvoud van CONWIP bij het reguleren van de
hoeveelheid onderhanden werk !
Cases: Eaton Holec
EVB Electrical Systems
Om beter in te kunnen spelen op de klantvraag, maken bedrijven steeds méér productvarianten, in steeds kleinere aantallen.
De hamvraag is dan: hoe doe je dat snel én efficiënt?
Een eenvoudige manier om grip te krijgen op de doorlooptijd is CONWIP, hetgeen staat voor CONstant Work In Progress. Hierbij wordt er een maximum gesteld aan het aantal orders dat tegelijk op de werkvloer aanwezig mag zijn. Aan elke order wordt een Kanban-achtig kaartje gekoppeld. Pas als dat kaartje vrijkomt mag een nieuwe productieorder worden vrijgegeven.
> lees verder
Lean Six Sigma:
Lean Six Sigma maakt ziekenhuis efficiënter én beter !
Case: UMCG
Verbetermethodes uit productiebedrijven worden steeds populairder in ziekenhuizen.Het Universitair Medisch Centrum Groningen (UMCG) past sinds een jaar Lean Six Sigma toe.Dit is een combinatie van twee verbetermethodes: Lean reduceert verspillingen in tijd en materialen, en Six Sigma voegt daar het streven naar een goede en constante kwaliteit aan toe. Samen levert dit werkwijzen op, die zowel efficiënter als beter zijn !
Albert Trip, als master black belt verantwoordelijk voor de uitrol van Lean Six Sigma in het UMCG, vertelt hoe dit in zijn werk gaat.
Antoinette van Etten is één van de 19 aankomende black belts, oftewel Six Sigma projectleiders. Zij laat zien hoe ze in haar eerste verbeterstudie aantoonde, dat op de thoraxafdeling 500 ligdagen kunnen worden vrijgemaakt. Mogelijke besparing, alleen al in dit éne project: enkele tonnen!
Het artikel over het UMCG is het openingsartikel van een nieuw site-gedeelte op procesverbeteren.nl, over Lean Six Sigma.
> lees verder*
*) Om dit artikel te lezen is kostenloze registratie noodzakelijk
Total Productive Maintenance (TPM)
Boekrecensie: "OEE voor het productieteam"
Arno Koch, consultant bij Blom Consultancy, heeft een toegankelijke leidraad geschreven, om OEE-metingen te gaan verrichten binnen uw bedrijf. Het boek bevat tal van interessante tips, eye-openers en valkuilen.
Uiteindelijk moeten de OEE-getallen natuurlijk worden gebruikt om productielijnen te optimaliseren. Hoe dat moet, en hoe je daarbij locale optimalisatie voorkomt, vermeldt het boek slechts in de kantlijn. Koch’s boek blijft daardoor beperkt tot een handleiding OEE-meting implementeren, maar wel een goede.
Koch liet ons weten aan vervolgdelen te werken.
> lees onze boek-recensie
> zie ook: Praktisch verbeteren met de OEE*
*) Om dit artikel te lezen is kostenloze registratie noodzakelijk
> Wilt u ook uw boek gerecenseerd zien op onze site?
Neem contact op
3. Kort nieuws & expert-artikelen
Expert-artikelen: dit keer geen
Korte berichten:
- Opnieuw vervijfvoudiging aantal unieke bezoekers
Procesverbeteren.nl verwelkomt nu bijna 500 unieke bezoekers per dag! Dit is vijf keer zo veel als april 2007.
- TPM: Verslag Japan Study Tour, editie april '08
Nederlandse managers vanuit Nedalco, Aviko en Heinz vertellen over eye-openers tijdens bedrijfsbezoeken aan Toyota, Maruyasu en Sanden in Japan !
> lees verder
- Lean & Agile Manufacturing:
Make-to-order niet meer heilig voor Dell ?
Make-to-order productie, nauwelijks voorraden in de keten, en de klant kon naar wens de PC’s configureren. Computerfabrikant Dell werd altijd gezien als hét voorbeeld van de perfecte supply chain!. Zij gaan nu echter toch deels op voorraad produceren, meldt Supply Chain Digest.
>lees verder
- Maakindustrie geeft procesverbetering topprioriteit
Optimalisatie van productieprocessen is de meest populaire methode om de concurrentiekracht in de maakindustrie te versterken, aldus het vakblad PT Industrieel Management. Deze maatregel scoort momenteel nét iets hoger dan innovatie of het verbeteren van de flexibiliteit en/of kwaliteit.
>lees verder
- Lean: De vijf waardestromen bij de klimaatdivisie van Parker Hannifin
Eén van de aandachtspunten van Lean Manufacturing is het reduceren van de (tussen)voorraden, maar pas nádat de variaties in de vraag zo veel mogelijk zijn gereduceerd.
^ Ook Parker Filtration in Arnhem is
onderdeel van Parker Hannifin
Bij de Climate Division van Parker-Hannifin Corporation in New Haven (Indiana) hebben ze dat goed ingezien, meldt het Lean Enterprise Institute.
>lees verder
Het laatste nieuws (ook over nieuwe vakbladartikelen) staat altijd links op de openingspagina van www.procesverbeteren.nl
|