Login                    Nieuwsbrief  |   Agenda   |   Vacatures   |   Forum   |   Advies   |   Adverteer   |   Zoek
Zoeken geavanceerd
Bron: Procesverbeteren.nl
U bent NIET ingelogd. Het is verstandig dit te doen, anders kunnen sommige verhalen deels zijn afgeschermd. Vraag een gratis password aan

Vink de gewenste focusgebieden en sectoren aan.   Bij zoeken in kiest u voor bedrijven (cases), artikelen en/of boeken

Focusgebieden    Sectoren

Zoeken in

  

Bij zoekresultaten uit - of vernieuwd in - de laatste drie jaar (2014-2017) is het publicatietype (BEDRIJF, ARTIKEL, BOEKBESPREKING)
blauw weergegeven.
Uw zoekresultaten staan onder deze willekeurig geselecteerde adverteerder in het focusgebied QRM:


Leenders Consultancy Leenders Consultancy

The shopfloor is your best teacher
Met uw medewerkers gaan wij verspilling te lijf. Met als resultaat een aanzienlijke verbetering van uw operationele en financiele (cashflow en winst) performance.
Geen lean Manufacturing zonder Lean Management
Lean Management is noodzakelijk om de procesverbeteringen te verankeren. Op operationeel niveau gebruiken wij de Lean Control benadering.
Beter verbeteren met Lean, QRM en Six Sigma
Wij leveren training, consultancy en projectmanagement in Lean Manufacturing, QRM en Six Sigma.

> Naar website

 

Resultaten bedrijven (25):
BEDRIJF: Agrifac (Opm: besproken in deel van dit artikel)
QRM en Lean versnellen gezamenlijk supply chains (1)
Agrifac maakt landbouwmachines. Dat doen wij volgens assembly to order, vertelt plant manager Frank Jan Evers. Onze klanten kiezen een basis en voegen accessoires toe. Dit leidt tot miljoenen mogelijke producten. Die assembleren wij, uitgaande van een basisplatform waaraan modules worden toegevoegd. Daarbij is er een need for speed.

> lees verder
Focusgebieden: QRM   Taal: Nederlands   Jaar publicatie of update: 2014
Bedrijfsectoren: MS: Machines, Landbouw


BEDRIJF: AkzoNobel (Opm: besproken in deel van dit artikel)
Noord Nederland leert nuchtere Lean-praktijk van multinationals
Bij de toepassing van procesverbetermethodes zoals Lean manufacturing lopen multinationals voorop. Dat is niet verwonderlijk, want deze bedrijven hebben de meeste resources, en zijn - met het oog op het uitwisselen van best practises - extra gebaat bij een gestandaardiseerde & gestructureerde aanpak.

> lees verder
Focusgebieden: Lean, QRM   Taal: Nederlands   Jaar publicatie of update: 2008
Bedrijfsectoren: MC: Chemie


BEDRIJF: BOSCH Scharnieren
Weblog QRM bij BOSCH Scharnieren
Eind 2007 durfde BOSCH Scharnieren het als eerste in Nederland aan om POLCA in te voeren, een Kanban-variant voor klantspecifieke productie. In 2008 verbreedde de implementatie zich tot Quick Response Manufacturing (QRM), een logistieke verbetermethode gericht op het boeken van tijdwinst. Directeur Fried Kaanen verelt hierover in zijn weblog.

> lees verder
Focusgebieden: QRM   Taal: Nederlands   Jaar publicatie of update: 2010
Bedrijfsectoren: MS: Metaal


BEDRIJF: BOSCH Scharnieren (Opm: besproken in deel van dit artikel)
Introductie Quick Response Manufacturing (QRM)
Bij Quick Response Manufacturing (QRM) draait alles om het boeken van tijdwinst in het traject van bestellen tot afleveren. Het reduceren van de Manufacturing Critical-path Time (MCT) is de heilige graal, want dat levert kleinere voorraden en kortere levertijden op. Minder voor de hand ligt dat tegelijkertijd de productiekosten dalen.

> lees verder
Focusgebieden: QRM   Taal: Nederlands   Jaar publicatie of update: 2012
Bedrijfsectoren: MS: Metaal


BEDRIJF: Bosch Scharnieren (Opm: besproken in deel van dit artikel)
QRM: Amerikaanse, Vlaamse en Nederlandse bedrijven boeken succes met snelle toeleverketens
Quick Response Manufacturing: Hoe sneller je supply chain, hoe beter! Het doel: gemakkelijk klantspecifiek en in wisselende hoeveelheden produceren.
Wat voor type bedrijven boeken hiermee succes? Wij zochten het uit op de 11e QRM-conferentie. Lees over de successen bij Harley-Davidson, JoyGlobal, RenewAire, Harol en Bosch Scharnieren!

> lees verder
Focusgebieden: QRM   Taal: Nederlands   Jaar publicatie of update: 2012
Bedrijfsectoren: MS: Metaal


BEDRIJF: BOZ Group
BOZ Group creëert flow voor klantspecifieke productie
Snelle leveringen geven de BOZ Group een beslissend concurrentievoordeel. De invoering van stroomsgewijs produceren, gericht op korte doorlooptijden en geringe tussenvoorraden, lag daarom voor de hand. Lean manufacturing dus, maar dan wel op maat gesneden voor klantspecifieke productie! Daarom wordt het POLCA-systeem toegepast.

> lees verder
Focusgebieden: QRM   Taal: Nederlands   Jaar publicatie of update: 2010
Bedrijfsectoren: MS: Metaal


BEDRIJF: Eaton
Eaton Holec verkort doorlooptijd “high mix” productie
Om beter in te spelen op de klantvraag, maken bedrijven steeds meer productvarianten, in steeds kleinere aantallen. ‘High mix/low volume’ productie dus, maar hoe doe je dat snel, efficiënt en met een grote leverbetrouwbaarheid? Eaton Holec kreeg grip op de doorlooptijd dankzij een combinatie van Kanban, Conwip en takttijden.

> lees verder
Focusgebieden: Lean, QRM   Taal: Nederlands   Jaar publicatie of update: 2009
Bedrijfsectoren: MS: Metaal, MS: Schakelkasten


BEDRIJF: EVB Electrical Systems
EVB schakelt over op Lean Manufacturing en market-pull
EVB Electrical Systems produceert elektrische schakelkasten. Dit gebeurt op klantorder. Een standaard invoering van Lean Manufacturing was daardoor onmogelijk. Toch moest er iets gebeuren, want er was te veel onderhanden werk, en de doorlooptijd was te lang. De oplossing: cellulaire productie en werklastbeheersing met CONWIP

> lees verder
Focusgebieden: Lean, QRM   Taal: Nederlands   Jaar publicatie of update: 2009
Bedrijfsectoren: MS: Schakelkasten


BEDRIJF: Hansen Industrial Transmissions (Opm: besproken in deel van dit artikel)
QRM en Lean versnellen gezamenlijk supply chains (2)
Eric Goos is R&D manager bij Hansen Industrial Transmissions (HIT) . Wij maken tandwielkasten, vertelt hij. In 2012 startte HIT met een QRM-pilot. Daarbij werd een eerste Quick Response Office Cell gevormd. Zo'n QROC is een mini-kantoor. Daarin handelt een cross-trained team alle kantoor- en ontwerpprocessen af voor één bepaalde klantengroep.

> lees verder
Focusgebieden: QRM   Taal: Nederlands   Jaar publicatie of update: 2015
Bedrijfsectoren: MS: Machines


BEDRIJF: Harley-Davidson [VS] (Opm: besproken in deel van dit artikel)
QRM: Amerikaanse, Vlaamse en Nederlandse bedrijven boeken succes met snelle toeleverketens
Quick Response Manufacturing: Hoe sneller je supply chain, hoe beter! Het doel: gemakkelijk klantspecifiek en in wisselende hoeveelheden produceren.
Wat voor type bedrijven boeken hiermee succes? Wij zochten het uit op de 11e QRM-conferentie. Lees over de successen bij Harley-Davidson, JoyGlobal, RenewAire, Harol en Bosch Scharnieren!

> lees verder
Focusgebieden: QRM   Taal: Nederlands   Jaar publicatie of update: 2012
Bedrijfsectoren: MS: Automotive


BEDRIJF: Harol
Harol halveert doorlooptijd klantspecifieke orders
Na tien jaar toepassing van Lean manufacturing leek de doorlooptijd bij Harol niet verder naar beneden te kunnen. Niets bleek echter minder waar: Met Quick Response Manufacturing (QRM) halveerde de doorlooptijd nog eens! De Belgische fabrikant van zonweringen, rolluiken en garagedeuren is inmiddels dan ook bijzonder enthousiast over deze methode.

> lees verder
Focusgebieden: QRM   Taal: Nederlands   Jaar publicatie of update: 2010
Bedrijfsectoren: MS: Consumer, Manuf. overige, Bouw


BEDRIJF: Harol (Opm: besproken in deel van dit artikel)
QRM: Amerikaanse, Vlaamse en Nederlandse bedrijven boeken succes met snelle toeleverketens
Quick Response Manufacturing: Hoe sneller je supply chain, hoe beter! Het doel: gemakkelijk klantspecifiek en in wisselende hoeveelheden produceren.
Wat voor type bedrijven boeken hiermee succes? Wij zochten het uit op de 11e QRM-conferentie. Lees over de successen bij Harley-Davidson, JoyGlobal, RenewAire, Harol en Bosch Scharnieren!

> lees verder
Focusgebieden: QRM   Taal: Nederlands   Jaar publicatie of update: 2012
Bedrijfsectoren: MS: Consumer, Manuf. overige, Bouw


BEDRIJF: Interfocos (Opm: besproken in deel van dit artikel)
Introductie Quick Response Manufacturing (QRM)
Bij Interfocos zijn er (nog) geen werkcellen die elkaar werk toespelen. Hierdoor rijst de vraag waarom dit nu specifiek QRM is. Er zijn immers meer bedrijven overgestapt op een procesgerichte organisatie. ‘Bij ons is er één werkcel per productgroep, die het totale proces van bestellen tot bezorgen afhandelt’, reageert Thomas Luiten.

> lees verder
Focusgebieden: QRM   Taal: Nederlands   Jaar publicatie of update: 2007
Bedrijfsectoren: MS: Consumer


BEDRIJF: Jazo Zevenaar (Opm: besproken in deel van dit artikel)
QRM en Lean versnellen gezamenlijk supply chains (2)
Zelfs als je weer wat er moet veranderen en waarom, dan lukt dat soms niet. Pascal Bos, manager engineering bij JAZO Zevenaar, legt uit hoe je genoeg positieve energie kunt genereren om een verandering in gang te zetten.
NIKS, oftewel Negatief, Individualistisch, Kleinerend en Somber, werd PRET: Positief, Respectvol, Enthousiast en Teamgericht.

> lees verder
Focusgebieden: QRM, Lead & Change   Taal: Nederlands   Jaar publicatie of update: 2015
Bedrijfsectoren: MS: Metaal


BEDRIJF: JoyGlobal [VS] (Opm: besproken in deel van dit artikel)
QRM: Amerikaanse, Vlaamse en Nederlandse bedrijven boeken succes met snelle toeleverketens
Quick Response Manufacturing: Hoe sneller je supply chain, hoe beter! Het doel: gemakkelijk klantspecifiek en in wisselende hoeveelheden produceren.
Wat voor type bedrijven boeken hiermee succes? Wij zochten het uit op de 11e QRM-conferentie. Lees over de successen bij Harley-Davidson, JoyGlobal, RenewAire, Harol en Bosch Scharnieren!

> lees verder
Focusgebieden: QRM   Taal: Nederlands   Jaar publicatie of update: 2012
Bedrijfsectoren: MC: Grondstoffen, MS: Machines


BEDRIJF: Metaalperswerk Van de Wetering (Opm: besproken in deel van dit artikel)
QRM en Lean versnellen gezamenlijk supply chains (2)
Metaalperswerk Van de Wetering (MVDW) ging Quick Response Manufacturing (QRM) toepassen, toen Lean niet meer toereikend bleek. Volgens managing director Jeroen Rondeel was MVDW feitelijk te Lean geworden. Daarmee bedoelde hij niet dat alles te veel op rolletjes liep. Nee, er was te veel sprake van massaproductie via vaste routings.

> lees verder
Focusgebieden: QRM   Taal: Nederlands   Jaar publicatie of update: 2015
Bedrijfsectoren: MS: Metaal


BEDRIJF: Parker Filtration & Separation
Multidisciplinaire kantoorcel versnelt orderacceptatie
Stap 1: Verdeel je producten in marktsegmenten.
Stap 2: Vorm multidisciplinaire Quick Response Office Cells (QROC’s), die per marktsegment de order-acceptatie gaan afhandelen.
Eindeloos heen en weer schuiven van opdrachten-in-spé wordt zo verkomen, waardoor de order-acceptatie tot 5x sneller rond is.

> lees verder
Focusgebieden: QRM   Taal: Nederlands   Jaar publicatie of update: 2008
Bedrijfsectoren: MS: Procesapp.


BEDRIJF: Philips (Opm: besproken in deel van dit artikel)
Seru & Yatai: Flexibele productie in dedicated assemblagecellen
‘Wj hebben een concept ontwikkeld wat veel raakvlakken heeft met seru’, vertelt Wouter van Brussel, lean site deployment leader bij Philips. ‘Bij de Powertouch en Aquatouch scheerapparaten hebben we een grote assemblagestraat vervangen door drie veel kleinere flexcellen. Die flexcellen worden bemenst door multi-skilled operators.’

> lees verder
Focusgebieden: Lean, QRM   Taal: Nederlands   Jaar publicatie of update: 2012
Bedrijfsectoren: MS: Medisch, MS: Consumer


BEDRIJF: Provan (Opm: besproken in deel van dit artikel)
QRM en Lean versnellen gezamenlijk supply chains (2)
Provan maakt onder meer behandeltafels voor patiënten. Vroeger maakten we op meerdere plaatsen halffabricaten daarvoor, vertelt Ben Proesmans. Het gevolg: veel tussenvoorraden. Een QRM-productiestraat loste dit probleem op. Hierbij wordt gebruik gemaakt van bucket brigades, verwijzend naar een keten van mensen die emmers water aan elkaar doorgeven

> lees verder
Focusgebieden: QRM   Taal: Nederlands   Jaar publicatie of update: 2015
Bedrijfsectoren: MS: Metaal


BEDRIJF: RenewAire [VS] (Opm: besproken in deel van dit artikel)
QRM: Amerikaanse, Vlaamse en Nederlandse bedrijven boeken succes met snelle toeleverketens
Quick Response Manufacturing: Hoe sneller je supply chain, hoe beter! Het doel: gemakkelijk klantspecifiek en in wisselende hoeveelheden produceren.
Wat voor type bedrijven boeken hiermee succes? Wij zochten het uit op de 11e QRM-conferentie. Lees over de successen bij Harley-Davidson, JoyGlobal, RenewAire, Harol en Bosch Scharnieren!

> lees verder
Focusgebieden: QRM   Taal: Nederlands   Jaar publicatie of update: 2012
Bedrijfsectoren: MS: Bouwmat. & Glas, MS: Procesapp., MS: Machines


BEDRIJF: Semco
De wijsheid van Ricardo Semler
Ricardo Semler maakte van zijn werknemers compagnons, inclusief winst- en risicodeling. Dit model invoeren is moeilijker dan het lijkt. Misschien is Semler's belangrijkste les dat een groot bedrijf niet werkt, en dat het beter is om dit op te splitsen in kleine eenheden. Daarin begrijpen de mensen dan elkaars bijdrage aan het eindproduct.

> lees verder
Focusgebieden: QRM, Lead & Change, Agile   Taal: Nederlands   Jaar publicatie of update: 2014
Bedrijfsectoren: MS: Procesapp., MS: Machines


BEDRIJF: Variass
POLCA verandert golvende werkstroom in gestaag kabbelend beekje
Eén van de productie-afdelingen van Variass Electronics maakt printplaten. Ondanks een leverbetrouwbaarheid van 97% verliep de productie met horten en stoten en grote tussenvoorraden. In februari 2011 veranderde de werkstroom echter in een rustig kabbelend beekje langs de werkstations. Het geheim: toepassing van de Kanban-variant POLCA.

> lees verder
Focusgebieden: QRM   Taal: Nederlands   Jaar publicatie of update: 2012
Bedrijfsectoren: MS: ICT producten, MS: Medisch


BEDRIJF: Variass (Opm: besproken in deel van dit artikel)
Proefondervindelijk en doelgericht verbeteren met Lean en QRM (1)
Lean of QRM implementeer je niet, het is een exploratief proces. Tijdens het HAN Lean/QRM symposium zagen we diverse innovatieve oplossingen. Bij Variass bijvoorbeeld bewegen orders zich als stop- of sneltreinen over de werkvloer, al naar gelang hun routings wisselen, of juist niet. Lean productiestraten komen er ook: hogesnelheidstreinen!

> lees verder
Focusgebieden: Lean, QRM   Taal: Nederlands   Jaar publicatie of update: 2015
Bedrijfsectoren: MS: ICT producten, MS: Procesapp., MS: Medisch


BEDRIJF: Virupa
Virupa doorbreekt response-tijd spiraal met Quick Response Office Cells
Virupa Visual Solutions groeide sterk, maar dit vergde steeds meer energie. De oorzaak was de verkokerde organisatie. Het gevolg: Spoedorders, vertragingen en nog meer spoedorders. In QRM-taal heet dit de respons-tijd spiraal. Om die te doorbreken, hief Virupa kantoorafdelingen op. In plaats daarvan kwamen Quick Response Office Cells (QROC's).

> lees verder
Focusgebieden: Lean, QRM   Taal: Nederlands   Jaar publicatie of update: 2014
Bedrijfsectoren: MS: Bouwmat. & Glas, Manuf. overige, Printing, Overig


BEDRIJF: Votex (Opm: besproken in deel van dit artikel)
Proefondervindelijk én doelgericht verbeteren met Lean en QRM (2)
Votex maakt maaimachines, in maar liefst 35.000 varianten. Votex koopt de componenten in, spuit ze in de juiste kleur, en assembleert. De levertijd moet kort zijn, want klanten willen hun machine hebben als het gras gemaaid moet worden. De oplossing: Niet de machines op voorraad bouwen, wél de benodigde componenten alvast inkopen en opslaan.

> lees verder
Focusgebieden: QRM   Taal: Nederlands   Jaar publicatie of update: 2015
Bedrijfsectoren: MS: Machines