Login  |  Registreer  |  Wijzig            Nieuwsbrief  |   Nieuws   |   Agenda   |   Vacatures   |   Forum   |   Advies   |   Adverteren   |   Zoeken
Zoeken geavanceerd
Bron: Procesverbeteren.nl
U bent NIET ingelogd. Het is verstandig dit te doen, anders kunnen sommige verhalen deels zijn afgeschermd. Vraag een gratis password aan

Vink de gewenste focusgebieden en sectoren aan.   Bij zoeken in kiest u voor bedrijven (cases), artikelen en/of boeken

Focusgebieden    Sectoren

Zoeken in

  

Bij zoekresultaten uit - of vernieuwd in - de laatste drie jaar (2014-2017) is het publicatietype (BEDRIJF, ARTIKEL, BOEKBESPREKING)
blauw weergegeven.
Uw zoekresultaten staan onder deze willekeurig geselecteerde adverteerder in het focusgebied TOC:


Kepner-Tregoe Kepner-Tregoe

> Naar website

> Toon alle adverteerders in de categorie TOC.

 

Resultaten bedrijven (12):
BEDRIJF: Balchem
Balchem bepaalt strategie met TOC, maar voert deze uit met Lean en Six Sigma
Voor het bepalen van de richting waarin je gaat verbeteren, is de Theory of Constraints (TOC) het geschikst. Dit stelt Gerritjan van der Ven, fabrieksmanager bij Balchem. "Met de TOC bepalen we welke belemmering het behalen van extra winst het meest in de weg staat. Lean en Six Sigma bieden vervolgens prima instrumenten om daar iets aan te doen."

> lees verder
Focusgebieden: TOC, Lean Six Sigma   Taal: Nederlands   Jaar publicatie of update: 2011
Bedrijfsectoren: MC: Chemie


BEDRIJF: Delicia
Delicia vergroot productiviteit met TPM en bottlenecktheorie
In 2005 ging Delicia van start met de Philips-variant van Six Sigma, maar later bleek TPM geschikter. TPM past beter bij het primaire doel: productiviteitsverbetering. Bovendien is deze methode toegankelijk voor de werkvloer. Bij het selecteren van verbeterprojecten wordt gebruik gemaakt van de Theory of Constraints (TOC), de bottlenecktheorie.

> lees verder
Focusgebieden: TOC, TPM   Taal: Nederlands   Jaar publicatie of update: 2008
Bedrijfsectoren: MB: Food


BEDRIJF: Fleetguard Filters [India] (Opm: besproken in deel van dit artikel)
Automotive toeleverancier pakt ‘markt-constraint’ aan
De indiase joint-venture Fleetguard Filters bleek als voornaamste bottleneck de markt te hebben. Fleetguard maakt o.a. heavy-duty filters en koelmiddelen, die worden afgenomen door automotive bedrijven zoals Tata Motors en John Deere.
In 2006 werd gestart met een TOC-programma, genaamd Samanvay. Dit is Indiaas voor symbiose (met de afnemers).

> lees verder
Focusgebieden: TOC   Taal: Nederlands   Jaar publicatie of update: 2008
Bedrijfsectoren: MS: Automotive


BEDRIJF: Liberty Shoes [India] (Opm: besproken in deel van dit artikel)
Het ketenbrede buffer-aanvul-systeem van Liberty Shoes
Het Indiase bedrijf Liberty Shoes, een grote producent van leren schoenen, heeft Goldratt’s TOC-oplossing voor de detailhandel geïmplementeerd. Liberty Shoes maakt gebruik van het feit dat een geaggregeerde vraagvoorspelling op het niveau van een centraal magazijn veel betrouwbaarder is dan de vraagvoorspellingen van individuele winkels.

> lees verder
Focusgebieden: TOC   Taal: Nederlands   Jaar publicatie of update: 2012
Bedrijfsectoren: MS: Textiel & Leder, MS: Consumer


BEDRIJF: Maasstad Ziekenhuis (Opm: besproken in deel van dit artikel)
Snellere behandeling patiënt dankzij TOC en buffermanagement
Paul Smits is algemeen directeur van het Maasstad Ziekenhuis. Hoe verklaart hij de opmars van de Theory of Constraints in de zorg? Sluit deze wetenschappelijke aanpak wellicht goed aan op de denkwijze van artsen? ‘Wat hen vooral aanspreekt, is het idee om eerst de belangrijkste problemen aan te pakken.’, reageert Smits.

> lees verder
Focusgebieden: TOC   Taal: Nederlands   Jaar publicatie of update: 2009
Bedrijfsectoren: Cure


BEDRIJF: Nij Smellinghe
Theory of Constraints bepaalt prioriteit zorgtaken én verbeterprojecten
Verbetering van welke logistieke processen levert het meeste resultaat op? Om die vraag te beantwoorden gebruikt ziekenhuis Nij Smellinghe Current Reality Trees, om oorzaken van undesirable effects op te sporen. Op de verpleegafdelingen gebruikt het ziekenhuis software die bottlenecks in de behandeling van patiënten zichtbaar maakt.

> lees verder
Focusgebieden: TOC   Taal: Nederlands   Jaar publicatie of update: 2013
Bedrijfsectoren: Cure


BEDRIJF: Packo Industry
De design to order projectketen van Packo Industry
Elk product van Packo Industry - het gaat om installaties voor de foodsector - is een onzeker project, dat de fasen ontwerpen, productie en installatie doorloopt. Vertraging gebeurde vaker dan nodig. Toepassing van Critical Chain Project Management, conform de TOC, loste dat probleem op. Op elk moment is te zien of een project nog op schema ligt.

> lees verder
Focusgebieden: TOC   Taal: Nederlands   Jaar publicatie of update: 2014
Bedrijfsectoren: MS: Procesaut., MS: Procesapp., MS: Machines


BEDRIJF: St. Antoniusziekenhuis
St. Antonius ziekenhuis verkort verpleegduur met percentages tot 34%
Hoe pas je de Theory Of Constraints (TOC) toe op een ziekenhuisafdeling? De oplossing is om de TOC achteraf toe te passen. Een monitoring- en registratiesysteem wordt gebruikt om vast te stellen wat momenteel de bottlenecks zijn. De ligduur op neurologie en interne/reumatologie in het St. Antoniusziekenhuis is inmiddels flink gedaald.

> lees verder
Focusgebieden: TOC   Taal: Nederlands   Jaar publicatie of update: 2007
Bedrijfsectoren: Cure


BEDRIJF: St. Antoniusziekenhuis (Opm: besproken in deel van dit artikel)
Snellere behandeling patiënt dankzij TOC en buffermanagement
In het St Antonius Ziekenhuis passen ze de TOC al een paar jaar toe, inclusief het Jonah Discharge systeem. Eén van de constraints die naar voren kwam was het overplaatsen van patiënten naar verpleeghuizen. ‘Om de oorzaak daarvan te onderzoeken hebben we Value Stream Mapping (VSM) gebruikt’, vertelt manager health care Therese Borghuis.

> lees verder
Focusgebieden: TOC   Taal: Nederlands   Jaar publicatie of update: 2009
Bedrijfsectoren: Cure


BEDRIJF: Tomplast en Unitplast (Slovenië)
Focus verdrievoudigt verkoopresultaat spuitgietbedrijven Tomplast en Unitplast
Velen kennen de Theory of Constraints (TOC) als een methode die bottlenecks in de productie opspoort, om deze vervolgens maximaal te ‘exploiteren’. Minder bekend is dat je met de TOC welke blokkade dan ook uit de weg kunt ruimen! Weinig bedrijven durven zo ver te gaan, maar het Sloveense spuitgietbedrijf Tomplast deed dit met veel succes.

> lees verder
Focusgebieden: TOC   Taal: Nederlands   Jaar publicatie of update: 2012
Bedrijfsectoren: MS: Plastics


BEDRIJF: Vitatron
Vitratron: Software-afdeling bepaalt ritme waarin pacemakers worden ontwikkeld
De Theory of Constraints (TOC) is niet alleen geschikt voor productieomgevingen. Vitatron past sinds 2003 deze knelpuntentheorie toe bij projectmanagement. 'De ontwikkeltijd van onze pacemakers is daardoor met meer dan 50% gereduceerd', aldus Menno Graaf, projectplanner TOC bij Vitatron. 'Bovendien komen de projecten nu volgens plan gereed.'

> lees verder
Focusgebieden: TOC   Taal: Nederlands   Jaar publicatie of update: 2006
Bedrijfsectoren: MS: Medisch


BEDRIJF: Ziekenhuis Amstelland
Ziekenhuis Amstelland 10% efficiënter na focus op bottlenecks
In een jaar tijd heeft Ziekenhuis Amstelland de ligduur met ruim 20% weten te verkorten. Hierdoor kunnen er nu zo’n 10% meer patiënten worden behandeld, die instromen vanaf de pas geopende afdeling spoedeisende hulp.
Deze opmerkelijke resultaten zijn toe te schrijven aan de Theory of Constraints (TOC).

> lees verder
Focusgebieden: TOC   Taal: Nederlands   Jaar publicatie of update: 2010
Bedrijfsectoren: Cure