De Agile reis van NS
17 oktober 2018, cat. Agile  | De IT-afdeling van NS paste al Scrum én Lean toe. Software applicaties worden dan stapsgewijs gebouwd, met regelmatige feedback. De klant moet echter nóg nadrukkelijker aan het roer. Dat vraagt om Agile werken.

Supply Chain: de netwerkorganisatie (2)
03 oktober 2018, cat. Supply  |Waar Supply Chain Management 1.0 zich beperkte tot de uitvoering, omvat SCM 2.0 ook het ontwerp van toeleverketens. Zo worden stromen van goederen, informatie, kennis en geld geoptimaliseerd.

Supply Chain: de netwerkorganisatie (1)
10 september 2018, cat. Supply  |Supply Chain Management (SCM) maakt toeleverketens sneller, klantvriendelijker, goedkoper, innovatiever, slimmer, robuuster, wendbaarder, duurzamer en/of socialer. Deel één van een tweeluik over SCM.

15 jaar Lean (Six Sigma) in ziekenhuizen
27 augustus 2018, cat. Lean  | Prof. Dr. Jaap van den Heuvel is de nestor van Lean (Six Sigma) in de zorg. In drie ziekenhuizen had hij de rol van meewerkend directeur. ‘Je ziet het pas, als je de werkelijkheid ervaart!’.

Een beetje fatsoenlijk inkopen
01 augustus 2018, cat. Supply  | De druk om in de rol van supply manager bij te dragen aan een betere wereld neemt toe, maar het bedrijf waarvoor je inkoopt moet tegelijkertijd wel concurrerend blijven. Inkopers belanden zo in een spagaat. Hoe hoog leg je de lat?

Sneller én beter met "Lean x Six Sigma"
16 juli 2018, cat. Lean Six Sigma  |Hoewel de invulling van Lean Six Sigma in 20 jaar flink veranderde, bleef de basis gelijk: processen sneller maken met Lean, en tegelijk beter met Six Sigma. Het mooie is: Lean en Six Sigma versterken elkaar. We noemen dit "Lean x Six Sigma".

QRM jaagt innovatie Kaak Group aan
25 juni 2018, cat. QRM  | De Kaak Group stapte over op Quick Response Manufacturing (QRM). Het bedrijf werd opgesplitst in mini-bedrijfjes, die elk producten maken voor één specifieke marktsector. Dit concept maakte Kaak niet alleen flexibel, het jaagt ook hun innovatie aan!

De innovatiekracht van ecosystemen
14 juni 2018, cat. Lead & Change  | Géén WK, maar niet getreurd! We zijn namelijk wél goed in robotvoetbal en andere high-tech teamsporten. Dat komt goed uit, want ecosystemen van bedrijven hebben de toekomst. In deze nieuwe innovatienetwerken zorgen inspirerende verhaallijnen voor richting.

Sámen business ideeën vormen en valideren
05 juni 2018, cat. Agile  | Volgens het boek "Ontwerp Betere Business" kun je in je bedrijf een soort motor starten, die continu nieuwe business creëert! Die motor is een cyclisch en creatief teamproces, met als brandstof visualisatie en als leidraad scripts. Ook wordt er gebruik gemaakt van canvassen.

Value-Based HealthCare geeft Lean richting
25 mei 2018, cat. Lean  | Volgens Paul van der Nat, senior adviseur van de RvB van het St. Antonius Ziekenhuis, maakt Value-Based HealthCare (VBHC) inzichtelijk wat van (zorg)waarde is, zodat je richting kunt geven aan Lean én innovatie. Ook toont VBHC dat je zorg rondom aandoeningen moet organiseren.

Indirect voordeel TPM bij Bel Leerdammer
07 mei 2018, cat. TPM  | Total Productive Maintenance (TPM) leidt in de kaasfabriek van Bel Leerdammer in Wageningen direct én indirect tot kostenbesparingen. Er komen nu veel minder machine-leveranciers over de vloer voor onderhoudsbeurten, en de hoeveelheid reserveonderdelen daalde met 50%!