Onafhankelijk platform Lean manufacturing, Six Sigma, TPM, TOC, QRM, Change management, Agile en Smart Industry

Creëer flow in uw organisatie!
Procesverbeteren.nl is het enige onafhankelijke platform rond verbetermethodes die letterlijk én figuurlijk zorgen voor flow! Bijvoorbeeld Lean, Six Sigma, TOC, QRM, TPM, Agile en Smart Industry. Wij doen geen consultancy, zie daarvoor deze lijstjes.

Wilt u gratis overal toegang, en elke 2 maanden samenvattingen van onze nieuwe artikelen? Registreer u. Onze missie: Inspireren met diepgaande praktijkverhalen! Wij bestaan inmiddels 12 jaar, lees enkele aanbevelingen!

Op deze site staan nu 321 business cases. Hoofdredacteur is vakjournalist Dr Ir Jaap van Ede .
Er zijn 4965 nieuwsbrief ontvangers en 3968 geregistreerden, laatste (Naam_Bedrijf): Dennis_Accsys.
Momenteel 11 bezoekers, afgelopen mei ruim 50.000. Volg ons via

Viisi is opgesplist in zelfsturende ‘cirkels’

Holacracy bij Viisi: klein Zwitserland
07 januari 2019, cat. Agile |Hypotheekadviseur Viisi past Holacracy toe. In dit organisatiemodel is er één buitenste ‘cirkel’, die de missie bepaalt. Daarbinnen zijn er andere zelfsturende (sub)cirkels. Dit lijkt op de fractale organisatie van democratieën!

Lees verder

Monuzukuri: mens & proces in harmonie

Smart Industry ten dienste van vakmanschap
17 december 2018, cat. Smart |Volgens Steven Blom moeten productie-bedrijven monozukuri gaan toepassen. Mensen, machines en processen werken dan in perfecte harmonie samen. Smart Industry kan prima daaraan bijdragen.

Lees verder

Productie bij beddenfabrikant Auping

Accounting for Lean
03 december 2018, cat. Lean |‘Accounting for Lean betekent dat je financiële data stimuleren dat iedereen zich gedraagt als een ondernemer’, vertelt Edgar van den Berg, ‘Niemand mag kosten creëren, waar geen klantwaarde tegenover staat.’

Lees verder

Reageer

Het Isala ziekenhuis in Zwolle

Lean in ziekenhuizen krijgt richting
19 november 2018, cat. Lean |Ook in ziekenhuizen is Lean niet zo maar verbeteren! Er is richting nodig. Daarmee stimuleer je ook Lean gedrag. Het ideaalbeeld waarbij iedereen overal verbetert en elkaar daarbij coacht, komt geleidelijk dichterbij.

Lees verder

Reageer

Jonge merels kiezen voor verandering

Activeringsenergie voor verandering
08 november 2018, cat. Lead & Change |Wat weerstand tegen verandering lijkt, is feitelijk een signaal dat de ‘berg’ te hoog is, verkeerd ligt, nieuwe ‘klim’vaardigheden vergt, of dat ‘activeringsenergie’ ontbreekt: is het doel begrijpelijk genoeg?

Lees verder

Reageer

Kanban-gedeelte digitaal verbeterbord

Het voordeel van een digitaal verbeterbord
05 november 2018, cat. Algemeen

Gesponsord

|De Coimbee Toolbox is een digitaal verbeterbord, waarmee Lean teams zélf verbeterideeën genereren, prioriteren en afhandelen via de PDCA-cyclus. Managers kijken mee en coachen op afroep.

Lees verder

De MCT is de procestijd van start tot finish

De Manufacturing Critical-path Time
29 oktober 2018, cat. QRM |De Manufacturing Critical-path Time (MCT) is breed toepasbaar als prestatie-indicator voor de doorlooptijd van processen, en stimuleert ketenbreed verbeteren. Snel is echter niet genoeg, je moet ook goed zijn!

Lees verder

Reageer

Snelle software-ontwikkeling bij NS

De Agile reis van NS
17 oktober 2018, cat. Agile | De IT-afdeling van NS paste al Scrum én Lean toe. Software applicaties worden dan stapsgewijs gebouwd, met regelmatige feedback. De klant moet echter nóg nadrukkelijker aan het roer. Dat vraagt om Agile werken.

Lees verder

SCM 2.0 optimaliseert 4 stromen

Supply Chain: de netwerkorganisatie (2)
03 oktober 2018, cat. Supply |Waar Supply Chain Management 1.0 zich beperkte tot de uitvoering, omvat SCM 2.0 ook het ontwerp van toeleverketens. Zo worden stromen van goederen, informatie, kennis en geld geoptimaliseerd.

Lees verder

Reageer

Emerald Kalama Chemical in de Botlek

Meer lezen?
Op deze openingspagina staan introducties van artikelen uit de laatste maanden. Eerdere publicaties vindt u via ons artikel archief. Er zijn inmiddels honderden bedrijfscases, vele overzichtsartikelen, en tientallen boekbesprekingen waar u op verschillende manieren naar kunt zoeken.

Artikel archief

Advies Algemeen Ook adverteren?	Wij wensen u een goed en steeds beter (kaizen) 2019 Creëer flow in uw organisatie! Procesverbeteren.nl is het enige 100%Procesverbeteren.nl is een 100% onafhankelijke website, met een onafhankelijke redactie: 1. Wij geven zelf geen betaald advies 2. Elk adviesbureau en elke leverancier kan bij ons adverteren 3. Adverteerders hebben geen invloed op redactionele artikelen 4. Geregistreerden ontvangen 2-maandelijks een artikeloverzicht onafhankelijke platform rond verbetermethodes die letterlijk én figuurlijk zorgen voor flow! Bijvoorbeeld Lean, Six Sigma, TOC, QRM, TPM, Agile en Smart Industry. Wij doen geen consultancy, zie daarvoor deze lijstjes. Wilt u gratis overal toegang, en elke 2 maanden samenvattingen van onze nieuwe artikelen? Registreer u. Onze missie: Inspireren met diepgaande praktijkverhalen! Wij bestaan inmiddels 12 jaar, lees enkele aanbevelingen! Op deze site staan nu 321 business cases. Hoofdredacteur is vakjournalist Dr Ir Jaap van Ede . Er zijn 4965 nieuwsbrief ontvangers en 3968 geregistreerden, laatste (Naam_Bedrijf): Dennis_Accsys. Momenteel 11 bezoekers, afgelopen mei ruim 50.000. Volg ons via Viisi is opgesplist in zelfsturende ‘cirkels’ Holacracy bij Viisi: klein Zwitserland 07 januari 2019, cat. Agile \|Hypotheekadviseur Viisi past Holacracy toe. In dit organisatiemodel is er één buitenste ‘cirkel’, die de missie bepaalt. Daarbinnen zijn er andere zelfsturende (sub)cirkels. Dit lijkt op de fractale organisatie van democratieën! Lees verder Monuzukuri: mens & proces in harmonie Smart Industry ten dienste van vakmanschap 17 december 2018, cat. Smart \|Volgens Steven Blom moeten productie-bedrijven monozukuri gaan toepassen. Mensen, machines en processen werken dan in perfecte harmonie samen. Smart Industry kan prima daaraan bijdragen. Lees verder Productie bij beddenfabrikant Auping Accounting for Lean 03 december 2018, cat. Lean \|‘Accounting for Lean betekent dat je financiële data stimuleren dat iedereen zich gedraagt als een ondernemer’, vertelt Edgar van den Berg, ‘Niemand mag kosten creëren, waar geen klantwaarde tegenover staat.’ Lees verder Reageer Forum U kunt, zonder tijdslimiet, uw bijdragen altijd zélf wijzigen of wissen! Login Aanvullingen artikelen: Aanvullingen lezers: Accounting4Lean Door (Naam_Bedrijf) Jaap1_Procesverbeteren.nl op 01-12-2018 Aanvullingen lezers: Lean krijgt richting in ziekenhuizen Door (Naam_Bedrijf) Jaap1_Procesverbeteren.nl op 18-11-2018 Aanvullingen lezers: Activeringsenergie verandering Door (Naam_Bedrijf) Jaap1_Procesverbeteren.nl op 06-11-2018 Meer: interactieve artikelen Discussies: Re: Blog: Moonshine Kaizen Door (Naam_Bedrijf) Arnout_De Verbeterpraktijk op 08-01-2019 OEE berekening Door (Naam_Bedrijf) Marco_Student op 03-01-2019 Onderzoek: Verbeteren van productiviteit Door (Naam_Bedrijf) Bas2_Student op 04-11-2018 Meer: forum Het Isala ziekenhuis in Zwolle Lean in ziekenhuizen krijgt richting 19 november 2018, cat. Lean \|Ook in ziekenhuizen is Lean niet zo maar verbeteren! Er is richting nodig. Daarmee stimuleer je ook Lean gedrag. Het ideaalbeeld waarbij iedereen overal verbetert en elkaar daarbij coacht, komt geleidelijk dichterbij. Lees verder Reageer Jonge merels kiezen voor verandering Activeringsenergie voor verandering 08 november 2018, cat. Lead & Change \|Wat weerstand tegen verandering lijkt, is feitelijk een signaal dat de ‘berg’ te hoog is, verkeerd ligt, nieuwe ‘klim’vaardigheden vergt, of dat ‘activeringsenergie’ ontbreekt: is het doel begrijpelijk genoeg? Lees verder Reageer Kanban-gedeelte digitaal verbeterbord Het voordeel van een digitaal verbeterbord 05 november 2018, cat. Algemeen Gesponsord \|De Coimbee Toolbox is een digitaal verbeterbord, waarmee Lean teams zélf verbeterideeën genereren, prioriteren en afhandelen via de PDCA-cyclus. Managers kijken mee en coachen op afroep. Lees verder De MCT is de procestijd van start tot finish De Manufacturing Critical-path Time 29 oktober 2018, cat. QRM \|De Manufacturing Critical-path Time (MCT) is breed toepasbaar als prestatie-indicator voor de doorlooptijd van processen, en stimuleert ketenbreed verbeteren. Snel is echter niet genoeg, je moet ook goed zijn! Lees verder Reageer Snelle software-ontwikkeling bij NS De Agile reis van NS 17 oktober 2018, cat. Agile \| De IT-afdeling van NS paste al Scrum én Lean toe. Software applicaties worden dan stapsgewijs gebouwd, met regelmatige feedback. De klant moet echter nóg nadrukkelijker aan het roer. Dat vraagt om Agile werken. Lees verder SCM 2.0 optimaliseert 4 stromen Supply Chain: de netwerkorganisatie (2) 03 oktober 2018, cat. Supply \|Waar Supply Chain Management 1.0 zich beperkte tot de uitvoering, omvat SCM 2.0 ook het ontwerp van toeleverketens. Zo worden stromen van goederen, informatie, kennis en geld geoptimaliseerd. Lees verder Reageer Emerald Kalama Chemical in de Botlek Meer lezen? Op deze openingspagina staan introducties van artikelen uit de laatste maanden. Eerdere publicaties vindt u via ons artikel archief. Er zijn inmiddels honderden bedrijfscases, vele overzichtsartikelen, en tientallen boekbesprekingen waar u op verschillende manieren naar kunt zoeken. Artikel archief	Advies Algemeen Ook adverteren?
Sitemap Privacy & (Dis)claimer E-mail © C.J. van Ede 2006-2019 (Holland) Laatste update: 07-01-2019