Login                    Nieuwsbrief  |   Agenda   |   Vacatures   |   Forum   |   Advies   |   Adverteer   |   Zoek
Smartphone layout - grote letters
Bron: Procesverbeteren.nl
Creëer flow in uw organisatie!
Procesverbeteren.nl is het enige 100%Procesverbeteren.nl is een 100% onafhankelijke website, met een onafhankelijke redactie:

1. Wij geven zelf geen betaald advies.
2. Elk adviesbureau en elke leverancier kan bij ons adverteren
3. Adverteerders hebben geen invloed op de inhoud van onze redactionele artikelen.
4. Geregistreerden ontvangen 2-maandelijks een artikeloverzicht, en geen andere e-mail.
 onafhankelijke platform rond verbetermethodes die letterlijk én figuurlijk zorgen voor flow! Bijvoorbeeld Lean, Six Sigma, TOC, QRM, TPM, Agile en Smart Industry. Wij doen geen consultancy, zie daarvoor deze lijstjes.

Wilt u gratis overal toegang, en elke 2 maanden samenvattingen van onze nieuwe artikelen? Registreer u. Onze missie: Inspireren met diepgaande praktijkverhalen! Wij bestaan inmiddels 10 jaar, lees enkele aanbevelingen!

Op deze site staan nu 298 business cases. Hoofdredacteur is business-journalist Dr Ir Jaap van Ede .
Er zijn 4803 nieuwsbrief ontvangers en 3819 geregistreerden, laatste (Naam_Bedrijf)Rick_Sandvik.
Momenteel 47 bezoekers, afgelopen maand ruim 47.000. Volg ons via Registreren procesverbeteren.nl  Nieuwsbrief procesverbeteren.nl   RSS-feed procesverbeteren.nl Volg procesverbeteren.nl via Twitter
Productie scheerapparaten bij PhilipsProductie scheerapparaten bij Philips
TPM bij Philips: ketenbreed,100% bottom-up!
15 november 2017, cat. TPM  | Philips Drachten begon pas ná het toepassen van Lean met Total Productive Maintenance (TPM). Dit is opvallend, want TPM wordt vaak gezien als een fundament voor Lean. Echter: diepgaande storingsanalyses bij machines die geen bottleneck vormen, zijn feitelijk waste!

Ben TiggelaarBen Tiggelaar (foto: Elisabeth Ismail)
Ben Tiggelaar’s tips voor soft skills en change
03 november 2017, cat. Lead & Change  | Hoe bouw je goede business relaties? Met toeleveranciers, met teamleden, met je directie? Hoe overtuig je? En wat moet je doen als je andere manieren van werken wilt invoeren, of je eigen gedrag wilt veranderen? Ben Tiggelaar geeft tips!

 Forum    U kunt, zonder tijdslimiet, uw bijdragen altijd zélf wijzigen of wissen!
Wouter Hart, auteur Anders VasthoudenWouter Hart, auteur Anders Vasthouden
Ván, dan náást, dan mét de professionals
24 oktober 2017, categorie Agile  |Volgens Wouter Hart, bekend van Verdraaide Organisaties, moet er nóg iets worden omgedraaid: het management! De uitvoerende professionals kunnen dan klantgerichte probleemoplossers worden. In Anders Vasthouden presenteert Hart 9 sleutels voor een omslag in denken.

Squads, zelforganiserende teams, bij INGSquads (zelforganiserende teams) bij ING
Structuur geven aan zelfsturing
11 oktober 2017, categorie Agile  |Zelfsturende en opgave-gedreven teams zijn flink in opmars, bleek op het Grootste Kennisfestival van Noord Nederland. Hoe geef je structuur aan zelfsturing? ING, zorgorganisatie Frion en de Provincies Gelderland en Fryslân geven verschillende antwoorden.

Modulair bouwsysteem Lean omgevingenModulair bouwsysteem Lean omgevingen
Profiel Multitube Engineering
Gesponsord

09 oktober 2017, categorie Algemeen  |Lean en QRM helpen om stapsgewijs te verbeteren. De fysieke omgeving van de productielijnen moet daarin continu méégaan. Multitube Engineering levert daartoe een modulaire oplossing op basis van buizen, buisverbinders, rollenbanen en wielen.

Gepland of zoekend veranderen?Gepland of zoekend veranderen?
Gepland of zoekend veranderen?
25 september 2017, cat. Lead & Change  | Wat is verandermanagement? Er zijn drie invalshoeken: de planmatige benadering, de zoekende aanpak en een middenweg: incrementeel veranderen. Deze drie opties bespreken we op de nieuwe introductie-pagina van het site-gedeelte Lead & Change.

Oobeya verbeterruimte bij RockwoolOobeya verbeterruimte bij Rockwool
Rockwool verbetert gestructureerd
12 september 2017, categorie Lean  |Onder de noemer Rockwool Operational Excellence (ROPEX) haalt Rockwool méér uit hun fabrieken. De pijlers onder ROPEX: (1) Gestructureerd verbeteren met Oobeya-ruimtes als zenuwcentra. (2) Gedragsverandering, van directeur tot operator!

Tests met smart productie bij AudiTests met smart productie bij Audi
Introductie Smart Industry
30 augustus 2017, categorie Smart  |Vandaag is de officiële start van een nieuw site-gedeelte: Smart Industry! Een vierde industriële revolutie moet fabrieken gelijktijdig zelfbewust, Lean (efficiënt), Agile (flexibel), ergonomisch én schaalbaar maken. Wat zijn de kansen, wat de bottlenecks?

De sprekers op het HAN inkoopcongresDe sprekers op het HAN inkoopcongres
Inkopers verbinden supply chains
16 augustus 2017, categorie Procesoriëntatie  |Supply chains moeten als geheel streven naar maximale waardecreatie. Dit vereist "ontschotting". Inkoop verdwijnt daardoor als geïsoleerde functie. Moderne inkopers worden verbinders. Dit bleek tijdens een mini-congres aan de HAN.

Monozukuri trainingMonozukuri training
Profiel Blom Consultancy
Gesponsord

14 augustus 2017, categorie Algemeen  |Blom Consultancy heeft een ambitieuze doelstelling, vertelt Steven Blom: het werkende leven verbeteren van minimaal honderdduizend mensen. Dit moet gebeuren via monozukuri, meesterschap in productie én management. Wat bedoelt Blom?

Visueel procesmanagement in het kantoor Visueel procesmanagement in het kantoor
Lean projectmanagement: elf tips (2)
01 augustus 2017, categorie Lean  |De essentie van de drie logistieke verbetermethodes, Lean, QRM en TOC, is streven naar flow, ‘stromende’ productie dus. Maar wat als elk product een uniek project is? Eerder gaven wij al 5 tips om de flow dan behapbaar te maken. In dit vervolgartikel nóg 6 tips!

Value Stream Map voor een installatieklusValue Stream Map voor een installatieklus
Kortere doorlooptijd installatieprojecten
05 juli 2017, categorie Lean  |Mansveld Projecten doet (grote) installatieklussen. Werken in een One Piece Flow lukt dan niet. De werkinhoud is te gevarieerd. De inzet van Value stream mapping, een Lean tool, bleek desondanks nuttig. Installatieprojecten kunnen vermoedelijk veel sneller verlopen!

Lean assemblage Toyota Yaris 12 misverstanden over Lean
Meer lezen?
Op deze openingspagina staan introducties van artikelen uit de laatste maanden. Eerdere publicaties vindt u via ons artikel archief. Er zijn inmiddels honderden bedrijfscases, vele overzichtsartikelen, en tientallen boekbesprekingen waar u op verschillende manieren naar kunt zoeken.