Login / Reg                    Nieuwsbrief  |   Agenda   |   Vacatures   |   Forum   |   Advies   |   Adverteer   |   Zoek
Nieuwsarchief 2026
Bron: Procesverbeteren.nl

Hieronder de belangrijkste artikelen die in 2026 op procesverbeteren.nl zijn verschenen
[’20] [’21[ [’22] [’23] [’24] [’25]

Zie ook onze agenda voor congressen, symposia en opleidingen, en meldt u aan voor onze gratis nieuwsbrief als u op de hoogte wilt blijven van nieuws en nieuwe artikelen!


Zilveren Kruis in LeidenZilveren Kruis in Leiden

Zilveren Kruis: balans Lean en maatwerk
23 april 2026, cat. Lean |Dankzij standaardisatie, digitalisering en Lean heeft Zilveren Kruis veel bereikt. Het adagio is: standaard als dat kan, en persoonlijke aandacht als dat nodig is. Welke benadering past, mogen de medewerkers zelf bepalen. Ze wijken daarbij zo nodig af van (Lean) standaard trajecten

Pascal Coppens en zijn boek Chinas Next MiraclePascal Coppens en zijn boek

Hoe China innoveert als grote Lean Startup
13 april 2026, cat. Lead & Change |Straks is China innovatiever dan wij. Volgens Pascal Coppens komt dat, doordat Chinese bedrijven anders innoveren. Ze vissen direct naar klanten met aanvankelijk inferieure producten, gecompenseerd door service. Pas als er een klantengroep is, start de échte innovatie.

Productie bij PicanolProductie bij Picanol

Digital Control Towers (2)
01 april 2026, cat. Smart Industry |De heilige graal, als hart van een slimme fabriek, is een digital control tower. In deel 1 stond als case Premum Sound Solutions. In dit vervolg drie nieuwe cases: Crop’s, Picanol en Advario. Alle inzichten bij elkaar leveren twaalf tips op voor een digitale transformatie!

Productie bij luidsprekerfabrikant Premium Sound SolutionsProductie bij Premium Sound Solutions

Digital Control Towers (1)
18 maart 2026, cat. Smart Industry |De heilige graal, als hart van een slimme fabriek, is een digital control tower. Dit begint met visibility, daarna komt beslissingsondersteuning, en uiteindelijk volgen dan (deels) autonome acties. Belangrijk is een solide IT-basis, aangevuld met flexibele (low-code) software.

Flexibele werkinstructies in de nieuwe fabriekFlexibele instructies in de nieuwe fabriek

Lean én Agile productielijn... in 3 maanden
04 maart 2026, cat. Lean |Een Lean assemblagelijn in een kale hal, voor een nieuw product, te maken met nieuwe mensen? En dat binnen drie maanden? Het kán, bewijst e-power! Hiertoe werd de nieuwe productielijn niet alleen voorraad-arm (Lean) ingericht, maar ook aanpasbaar (Agile)

De Supply Chain van Nordic PharmaJaap van Ede op natuurijs

Olympische selectiematrix kan béter
23 februari 2026, cat. Lead & Change |In vergelijking met voorraadplanning was de selectie van de kansrijkste schaatsers voor de OS, heel vreemd! Er telde namelijk slechts een momentopname, het Olympisch Kwalificatie Toernooi (OKT). De selectiematrix blijkt ook helemaal niet zo bedoeld.

De Supply Chain van Nordic PharmaDe Supply Chain van Nordic Pharma

Alignment Nordic Pharma draait om ménsen
11 februari 2026, cat. Supply Chain |Nordic Pharma heeft de productie uitbesteed. ‘Plannen doen we zonder ERP-systeem. Als Lean Six Sigma Black Belt weet ik echter hoe belangrijk data zijn’. zegt Gijs Vissers. Toch zocht hij de oplossing niet in software, maar in betrokkenheid van ménsen.

Martin Hersman met zijn nieuwe boekMartin Hersman met zijn nieuwe boek

Altijd áán staan ≠ Altijd Ready
02 februari 2026, cat. Lead & Change |Go to the start…Ready? Om klaar te staan voor probleemoplossing, moet je juist niet continu áán staan, maar regelmatig rust nemen. Dit zegt ex-schaatser Martin Hersman in Always Ready. Een prettig leesbaar boek, met inzichten voor fysieke en mentale balans!

Operational Excellence bij WienerbergerOperational Excellence bij Wienerberger

Hoe Wienerberger ‘lekken’ dicht in de flow
19 januari 2026, cat. WorldClass |Wienerberger focust bij Operational Excellence op flow. ‘Lekken’ daarin nemen ze weg! De eerste stap is afwijkingen zichtbaar maken, opdat de werkvloer tot je spréékt. Hebben operators geen enkele korte verstoring, dan toont hun scherm een Green Wave.

Zien studenten door de bomen het bos?Zien studenten door de bomen het bos?

Zijn studenten bedrijfskunde verbeteraars?
06 januari 2026, cat. WorldClass |Procesontwerpers en -verbeteraars zijn hard nodig. De vraag is echter: leveren HBO en WO opleidingen bedrijfskunde en operationeel management mensen met voldoende kennis en kunde af? Het vak van procesverbeteraar blijkt zwaar te worden onderschat!


[’20] [’21] [’22] [’23] [’24] [’25]

LeerKRACHT (small)Blom Consultancy_smallCensor_smallDe Alignmentpuzzel (small)