De Lean cultuur van Vogellanden (2)
14 december 2020, cat. Lean  |Deel 1 van dit tweeluik beschreef de Lean cultuur bij Vogellanden. In deel 2 onthult Fenna Eefting de filosofie er achter. Volgens haar wordt er te financieel-gedreven verbeterd. De juiste volgorde is: zorg éérst voor een goed werkklimaat en goede samenwerking.

Maximale zorgwaarde met schaarse middelen
01 december 2020, cat. Supply  |Op álle vlakken neemt de schaarste toe in de zorg. Hoe draag je dan als inkoper bij aan zoveel mogelijk zorgwaarde? In deel 1 van een tweeluik aandacht voor het tactische inkoopspel rond geneesmiddelen en medische hulpmiddelen, en voor de nieuwe MDR-wetgeving.

Dossier Corona-crisis
maart-december 2020, cat. Lean / Agile / Supply |In maart bereikte de corona-crisis Nederland. Hoe kun je continu blijven verbeteren? Lees in ons "corona-dossier" o.a. over thuiswerk, video-overleg, het Lean gedachtegoed en supply chains in corona-tijd, en over organisatie-lessen voor ziekenhuizen

Uitdagingen stimuleren Lean Zorg
16 november 2020, cat. Lean  |Lean zorg wordt gestimuleerd door grote uitdagingen! Die streef je vervolgens stapsgewijs na, sámen met anderen. Dit was de voornaamste boodschap tijdens het jaarcongres 2020 van het netwerk Lean in de zorg (Lidz). Lex van den Elsen vertelde over Toyota in crisistijd.

10 principes voor (Lean) Supply Chains
09 november 2020, cat. Supply / Lean |10 generiek toepasbare principes voor (Lean) supply chains! Een supply chain voldoet aan dezelfde logistieke ‘wetten’ als een werkvloer, maar het valt niet mee om een netwerk Lean én robuust te maken. En hoe bereid je je voor op een crisis als corona?

De Lean cultuur van Vogellanden (1)
26 oktober 2020, cat. Lean  |Lean bij revalidatiecentrum Vogellanden in een notendop: eenvoud, focus, coaching, en de medewerkers op één! De vakprofessionals coachen elkaar, terwijl zij hun cliënten naar een zo goed mogelijk leven coachen. Ontdek hoe Lean zo de sociale cohesie versterkt!

Verbinding maakt zorg beter
12 oktober 2020, cat. Lean  |Tijdens de eerste Corona-golf sprong de snelle besluitvorming in het oog. Wat kun je daarvan leren? Helpt Lean? Er blijkt sprake van ‘ontkoppeling’ van mensen in en rond ziekenhuizen. De oplossing? Verbinding maken, richting geven, en elkaars competenties beter benutten.

Inside Toyota: Learning to Lead
01 oktober 2020, cat. Lean  |Voor Lean is het nodig dat iedereen voortdurend leert en reflecteert. Toyota manager Isao Yoshino demonstreert dit in Learning to Lead, Leading to Learn. In dit boek kijkt hij terug op zijn 40-jarige carrière. Je leert dat niemand perfect is, niet Yoshino en ook niet Toyota!