Onafhankelijk platform Lean manufacturing, Six Sigma, TPM, TOC, QRM, Change management, Agile en Smart Industry

Creëer flow op het werk, letterlijk én figuurlijk
Procesverbeteren.nl is het enige onafhankelijke platform voor effectiever én prettiger werk, door flow te creëren met methodes variërend van Lean tot Agile, en van Six Sigma tot Smart Industry!
Op deze site staan inmiddels 354 cases ter inspiratie, hoofdredacteur is Dr Ir Jaap van Ede .
Reviews. Nu 29 bezoekers, 5055 registranten, laatste Peter_Royal Boon Edam. Volgen?

Hoe kom je aan voldoende zorgpersoneel?

Maximale zorgwaarde, schaarse middelen (2)
06 april 2021, cat. Supply |Op álle vlakken neemt de schaarste toe in de zorg. In deel 2 van dit tweeluik aandacht voor de krappe arbeidsmarkt, contractering thuiszorg, en reductie van de carbon footprint. Bent u in de mierenhoop van uw zorginstelling een mier voor de gezelligheid, of een ondernemende mier met lef?

Lees verder

Quick Response Manufacturing: Wie, Waarom & Hoe

Quick Response Manufacturing in de praktijk

Quick Response: Wie, Waarom & Hoe
22 maart 2021, QRM |Het boek QRM Waarom & Hoe geeft een goed beeld van de invoering van Quick Response Manufacturing. QRM reduceert de doorlooptijd door variatie te reduceren, via: (1) limitering van de ordervrijgave, (2) opsplitsing van klantorders, en (3) samenvoeging van taken in werkcellen van 3-10 personen.

Lees verder

Continu verbeteren in Corona-tijd

Dossier Corona-crisis
maart '20 t/m april '21, cat. Lean / Agile / Supply |Eén jaar geleden bereikte de corona-crisis Nederland. Hoe blijf je in deze tijd continu verbeteren? Lees in ons "corona-dossier" o.a. over thuiswerk, video-overleg, het Lean gedachtegoed, supply chains in corona-tijd, en de organisatie van ziekenhuizen.

Lees verder

Forum U kunt, zonder tijdslimiet, uw bijdragen altijd zélf wijzigen of wissen!

Aanvullingen artikelen:
Aanvullingen lezers: Zo hadden we het niet bedoeld
Door (Naam_Bedrijf) Roel_Academy op 04-03-2021
Aanvullingen lezers: Verbinding maakt zorg beter
Door (Naam_Bedrijf) Jaap1_Procesverbeteren.nl op 09-10-2020
Meer: interactieve artikelen

Discussies:
Blog: Transparanter kunnen we het maken
Door (Naam_Bedrijf) Jaap_Procesverbeteren.nl op 08-03-2021
Uitvoeringsorganisatie in politiek krachtenveld
Door (Naam_Bedrijf) Roel_Academy op 04-03-2021
Meer: forum

Job Relations: niet wegkijken maar oplossen

TWI verbetert werkstandaarden & relaties
09 maart 2021, cat. Lead & Change |Hoe creëer je enthousiasme voor standaardisatie? Met Training within Industry (TWI)! Een nieuw boek toont alle TWI-onderdelen in samenhang, óók het relatief onbekende Job Relations (JR). Kun je menselijke conflicten daarmee nét zo oplossen als productieproblemen?

Lees verder

Het brede palet aan verbetermethoden

World Class: schilder uw procesverbeterhuis
22 februari 2021, cat. WorldClass |Voor Operational Excellence moet je uitblinken qua logistiek (met Lean, QRM en/of de TOC), qua productiviteit (met TPM) én qua kwaliteit (met Six Sigma). Je moet echter óók wendbaar zijn, en daarvoor zijn er Agile-methoden. Hoe méng je alles, en wat is de beste grondverf?

Lees verder

Jesse Frederik en zijn boek

Belastingdienst & (Lean) probleemoplossing
06 februari 2021, cat. Lead & Change |In ‘Zo hadden we het niet bedoeld’ schrijft Jesse Frederik de toeslagenaffaire toe aan systeemfalen. Een recensie én onze eigen analyse: Was de belastingdienst maar een Lean bedrijf, dat de klant centraal stelt, en dat problemen systematisch analyseert en oplost!

Lees verder

Vul aan

Value-Based HealthCare én Zorgketens

Zorgketens verbinden het St. Antonius
25 januari 2021, cat. Lean |Het St. Antonius Ziekenhuis experimenteert met zorgketens. Die brengen complete behandeltrajecten in beeld, vanaf het eerste contact met een patiënt tot het ontslag. Artsen en verpleegkundigen zijn enthousiast: een goede aanvulling op Value-Based HealthCare!

Lees verder

VGZ vormde teams rond 6 typen klantvragen

Lean uitvoerings- en Agile creatieteams VGZ
11 januari 2021, cat. Agile |Zorgverzekeraar VGZ verbeterde teveel ‘per eigen tegeltje’. Daarom werden afdelingen grotendeels opgeheven. Het resultaat: een cellulaire organisatie met (Lean) uitvoerings- en (Agile) creatieteams. De klanttevredenheid schiet omhoog. Volgende stap: zelforganisatie!

Lees verder

Goede samenwerking als basis voor Lean

Meer lezen?
Op deze openingspagina staan introducties van artikelen uit de laatste maanden. Eerdere publicaties vindt u via ons artikel archief. Er zijn inmiddels honderden bedrijfscases, vele overzichtsartikelen, en tientallen boekbesprekingen waar u op verschillende manieren naar kunt zoeken.

Artikel archief

Advies Algemeen Ook adverteren?	Creëer flow op het werk, letterlijk én figuurlijk Procesverbeteren.nl is het enige 100%Procesverbeteren.nl is een 100% onafhankelijke website, met een onafhankelijke redactie: 1. Wij geven zelf geen betaald advies 2. Elk adviesbureau en elke leverancier kan bij ons adverteren 3. Adverteerders hebben geen invloed op redactionele artikelen 4. Geregistreerden ontvangen 2-maandelijks een artikeloverzicht onafhankelijke platform voor effectiever én prettiger werk, door flow te creëren met methodes variërend van Lean tot Agile, en van Six Sigma tot Smart Industry! Op deze site staan inmiddels 354 cases ter inspiratie, hoofdredacteur is Dr Ir Jaap van Ede . Reviews. Nu 29 bezoekers, 5055 registranten, laatste Peter_Royal Boon Edam. Volgen? 15 april 2021, categorie Lean / Smart Process Mining is Value Stream Mapping 2.0 bij Veco Precision Hoe kom je aan voldoende zorgpersoneel? Maximale zorgwaarde, schaarse middelen (2) 06 april 2021, cat. Supply \|Op álle vlakken neemt de schaarste toe in de zorg. In deel 2 van dit tweeluik aandacht voor de krappe arbeidsmarkt, contractering thuiszorg, en reductie van de carbon footprint. Bent u in de mierenhoop van uw zorginstelling een mier voor de gezelligheid, of een ondernemende mier met lef? Lees verder Quick Response Manufacturing in de praktijk Quick Response: Wie, Waarom & Hoe 22 maart 2021, QRM \|Het boek QRM Waarom & Hoe geeft een goed beeld van de invoering van Quick Response Manufacturing. QRM reduceert de doorlooptijd door variatie te reduceren, via: (1) limitering van de ordervrijgave, (2) opsplitsing van klantorders, en (3) samenvoeging van taken in werkcellen van 3-10 personen. Lees verder Continu verbeteren in Corona-tijd Dossier Corona-crisis maart '20 t/m april '21, cat. Lean / Agile / Supply \|Eén jaar geleden bereikte de corona-crisis Nederland. Hoe blijf je in deze tijd continu verbeteren? Lees in ons "corona-dossier" o.a. over thuiswerk, video-overleg, het Lean gedachtegoed, supply chains in corona-tijd, en de organisatie van ziekenhuizen. Lees verder Forum U kunt, zonder tijdslimiet, uw bijdragen altijd zélf wijzigen of wissen! Login Aanvullingen artikelen: Aanvullingen lezers: Zo hadden we het niet bedoeld Door (Naam_Bedrijf) Roel_Academy op 04-03-2021 Aanvullingen lezers: Verbinding maakt zorg beter Door (Naam_Bedrijf) Jaap1_Procesverbeteren.nl op 09-10-2020 Meer: interactieve artikelen Discussies: Blog: Transparanter kunnen we het maken Door (Naam_Bedrijf) Jaap_Procesverbeteren.nl op 08-03-2021 Uitvoeringsorganisatie in politiek krachtenveld Door (Naam_Bedrijf) Roel_Academy op 04-03-2021 Meer: forum Job Relations: niet wegkijken maar oplossen TWI verbetert werkstandaarden & relaties 09 maart 2021, cat. Lead & Change \|Hoe creëer je enthousiasme voor standaardisatie? Met Training within Industry (TWI)! Een nieuw boek toont alle TWI-onderdelen in samenhang, óók het relatief onbekende Job Relations (JR). Kun je menselijke conflicten daarmee nét zo oplossen als productieproblemen? Lees verder Het brede palet aan verbetermethoden World Class: schilder uw procesverbeterhuis 22 februari 2021, cat. WorldClass \|Voor Operational Excellence moet je uitblinken qua logistiek (met Lean, QRM en/of de TOC), qua productiviteit (met TPM) én qua kwaliteit (met Six Sigma). Je moet echter óók wendbaar zijn, en daarvoor zijn er Agile-methoden. Hoe méng je alles, en wat is de beste grondverf? Lees verder Jesse Frederik en zijn boek Belastingdienst & (Lean) probleemoplossing 06 februari 2021, cat. Lead & Change \|In ‘Zo hadden we het niet bedoeld’ schrijft Jesse Frederik de toeslagenaffaire toe aan systeemfalen. Een recensie én onze eigen analyse: Was de belastingdienst maar een Lean bedrijf, dat de klant centraal stelt, en dat problemen systematisch analyseert en oplost! Lees verder Vul aan Value-Based HealthCare én Zorgketens Zorgketens verbinden het St. Antonius 25 januari 2021, cat. Lean \|Het St. Antonius Ziekenhuis experimenteert met zorgketens. Die brengen complete behandeltrajecten in beeld, vanaf het eerste contact met een patiënt tot het ontslag. Artsen en verpleegkundigen zijn enthousiast: een goede aanvulling op Value-Based HealthCare! Lees verder VGZ vormde teams rond 6 typen klantvragen Lean uitvoerings- en Agile creatieteams VGZ 11 januari 2021, cat. Agile \|Zorgverzekeraar VGZ verbeterde teveel ‘per eigen tegeltje’. Daarom werden afdelingen grotendeels opgeheven. Het resultaat: een cellulaire organisatie met (Lean) uitvoerings- en (Agile) creatieteams. De klanttevredenheid schiet omhoog. Volgende stap: zelforganisatie! Lees verder Goede samenwerking als basis voor Lean Meer lezen? Op deze openingspagina staan introducties van artikelen uit de laatste maanden. Eerdere publicaties vindt u via ons artikel archief. Er zijn inmiddels honderden bedrijfscases, vele overzichtsartikelen, en tientallen boekbesprekingen waar u op verschillende manieren naar kunt zoeken. Artikel archief	Advies Algemeen Ook adverteren?
Sitemap Privacy & (Dis)claimer E-mail © C.J. van Ede 2006-2021 (Holland) Laatste update: 15-04-2021