> Naar website

> Naar website

Yokoten is een netwerk van ervaren organisatieadviseurs, die met training en advies de introductie en implementatie van verbeterprogramma´s in uw organisatie kunnen begeleiden. Het gaat om verbeterprogramma´s zoals Lean, Six Sigma, TPM en WCM, of combinaties daarvan. We hebben ruime ervaring in de industrie, de retail en de overheid. 

Onze mensen zijn naast lean-consultants ook organisatieadviseurs: ze kunnen u adviseren en coachen bij veranderopgaven. Daarnaast stellen wij onze kennis en ervaring beschikbaar in de vorm van boeken en artikelen. Voor advies of een vrijblijvend gesprek: neem contact met ons op via de link hieronder.

> Naar website

Als iBPMS implementatie partner van de BPMS-tool AuraPortal is het als FourICT  onze passie om organisaties te helpen naar een “next level”.

FourICT heeft zich met een enthousiast team van Consultants en Developers ontwikkeld tot een volledige dienstverlener op het gebied van Business Process Management. Vanuit onze visie “kennis delen is macht”, informeren wij u graag over onze (succesvolle) praktijk ervaringen, trainingen, en over de masterclasses die wij regelmatig organiseren (kijk daarvoor op onze website)

Wij maken graag een afspraak om eens te sparren over procesoptimalisatie.

> Naar website

Multitube is gespecialiseerd in snelbouwsystemen, in combinatie met advies op het gebied van werkplek en logistieke inrichting. Hierbij worden Lean Manufacturing principes toegepast. Onze afdeling projectenbouw ontwikkelt en realiseert constructies naar wens van de klant met behulp van SOLIDworks 2013.

In onze ruime productieafdeling van 1600 m2 worden complexe projecten op gebied van frameconstructies, werkplekinrichtingen, transportsystemen, opslagsystemen, en winkelinrichtingen gerealiseerd.

> Naar website

3rd Wave: Quick Response Manufacturing zal de productie-industrie veranderen..
QRM Managementadvies & Training: Het Management moet dit als eerste uitdragen: QRM staat voor een 'paradigm Shift': niet 'Cost Based' maar 'Time Based'.
QRM Implementatie: 3rd Wave ondersteunt de invoering van QRM in de organisatie.
Waves QRM Polca: QRM werkorder uitvoering door QRM Cellen
Waves QRM MES: Werkorder creatie en Capaciteitsplanning
Waves QRM SCMS: Volledig geïntegreerd Supply Chain Pakket voor MCT aansturing.
De modules werken geïntegreerd of werken samen met bestaande ERP systemen.



> Naar website

Q-Consult Bedrijfskundig Adviseurs helpt bedrijven in de bouw, infra en industrie, om bedrijfsprocessen te verbeteren en te borgen. Met trainingen, advies en implementatie. Wij zijn specialist in Lean, Six Sigma, TPM en Innovatie. Wij krijgen een organisatie in beweging. Bijvoorbeeld via roundtables, workshops, seminars of dinersessies.

Wilt u dat wij een project voor u uit handen nemen? Of zoekt u een coach? We zoeken naar een invulling die past bij uw vraag. Wij geloven dat je duurzame resultaten bereikt met een intensieve samenwerking, van directie tot werkvloer. Daartoe maken we ons uw bedrijfscultuur snel eigen, en betrekken uw medewerkers bij het proces. Zo beklijven nieuwe werkwijzen ook als wij weer weg zijn!

> Naar website

IJssel Technologie – Uw partner in productieverbetering

IJssel Technologie optimaliseert productieprocessen. Dat doen we door, met onze kennis van theorie en praktijk, mensen en machines op de meest effectieve manier te laten samenwerken.

We werken vanuit een grote verbondenheid met de Nederlandse maakindustrie, die in onze ogen onmisbaar is voor de Nederlandse economie. Met hoofd, handen en hart maken we onze belofte waar: blijvend uw concurrentiekracht vergroten.



> Naar website

Blom Consultancy - Monozukuri: lean naar flow

Waar een weg is, is een toekomst. Onze visie is dat de Nederlandse industrie zich kan blijven meten met de rest van de wereld, door continu te verbeteren.
De kern van wat we bieden is Monozukuri: via Lean naar flow. Zowel in het proces en de productieketen als door de medewerkers, zodat zij moeiteloos hun taken doen, beter presteren en meer plezier ervaren.
Daarbij focussen wij op het ondersteunen van het management en werken we aan de balans tussen het technische en sociale systeem. Uitgangspunt is het voorkomen van verspilling. Het resultaat is een hogere productie, betere productkwaliteit, meer werkplezier en minder kosten.

> Naar website