Er zijn aparte menu's voor cases uit alle industrie-sectoren en boeken over alle industrie-sectoren.
Probeer ook eens geavanceerd zoeken.
Cases en artikelen uit de laatste vijf jaar (2020-2026) zijn blauw gekleurd.
Is uw bedrijfscase verouderd? Neem contact met ons op
U bent NIET ingelogd. Het is verstandig dit te doen, anders kunnen sommige verhalen deels zijn afgeschermd. Vraag een gratis password aan
| Wat | Naam | Sector | Categorie (methode) | Jaar |
| Case | Amsterdam UMC (1) (AMC) | Cure | Lean Six Sigma | 2011 |
| Case | Amsterdam UMC (2) | Cure | Lean Six Sigma | 2024 |
| Case | Albert Schweitzer ziekenhuis | Cure | Lead & Change | 2023 |
| Case | Atrium Medisch Centrum Parkstad | Cure | Lean | 2011 |
| Case | AZ Alma | Cure | Lean | 2023 |
| Case | AZ Oudenaarde | Cure | Lean (Six Sigma) | 2025 |
Wij danken onze partners/adverteerders, door hen kunnen wij onafhankelijke artikelen maken!Ontdek bijvoorbeeld hoe onderstaande partij QRM in de praktijk helpt brengen!
De AlignmentPuzzelDoor belabberde interne samenwerking verliezen bedrijven veel tijd, capaciteit en slagkracht. Daardoor verdampt er veel geld en vertrekken gemotiveerde medewerkers. Het kan anders! Het boek De AlignmentPuzzel beschrijft een nieuwe stijl van bedrijfsvoering op basis van drie uitgangspunten.
1. Het doel is de cashflow op lange termijn, niet korte-termijnwinst
2. Ontwerp een bedrijf vanuit het primaire proces, niet vanuit (afdelings)functies
3. Stuur op alignment, niet op afdelingsresultaten
Bestel het boek De AlignmentPuzzel via de link
> Naar website
| Case | Baptist Medical Center [VS] | Cure | Lean | 2006 |
| Case | Buurtzorg | Care | Lead & Change | 2014 |
| Case | Canisius Ziekenhuis Nijmegen (1) | Cure | Six Sigma | 2007 |
| Case | Canisius Ziekenhuis Nijmegen (2) | Cure | Six Sigma | 2007 |
| Case | Cosis | Care | Lean | 2025 |
| Case | Dijklander Ziekenhuis | Cure | Lean | 2026 |
| Case | Erasmus MC (1) | Cure | Lean | 2012 |
| Case | Erasmus MC (2) | Cure | Green | 2023 |
| Case | Erasmus MC (3) | Cure | Lean (VBHC) | 2024 |
| Case | Erasmus MC (4) | Cure | Lean (VBHC) | 2024 |
| Case | Helene Schweitzer kliniek | Cure | Lead & Change | 2023 |
| Case | Huisartsenpraktijk Schultz & v/d Kerkhof | Cure | Lean | 2011 |
| Case | Icare | Care | Lean | 2014 |
| Case | Instituut Verbeeten | Cure | Lean | 2014 |
| Case | Isala | Cure | Lean | 2022 |
| Case | Kennemer Gasthuis | Cure | Lean | 2010 |
| Case | Levvel | Care | Lead & Change | 2023 |
| Case | LUMC (1) | Cure | Lean | 2019 |
| Case | LUMC (2) | Cure | Lean (JI) | 2024 |
| Case | Maasstad Ziekenhuis Rotterdam | Cure | TOC | 2009 |
| Case | Maastricht UMC | Cure | Lean Six Sigma | 2024 |
| Case | Maastro kliniek | Cure | Lean | 2025 |
| Case | Martini Ziekenhuis (1) | Cure | Lean Six Sigma, Lean | 2012 |
| Case | Martini Ziekenhuis (2) | Cure | Lean | 2018 |
| Case | Martini Ziekenhuis (3) | Cure | Lean | 2022 |
| Case | Nij Smellinghe | Cure | TOC | 2013 |
| Case | Nordic Pharma | Cure | Supply Chain | 2026 |
| Case | Reinier de Graaf Groep (1) | Cure | Lean Six Sigma | 2011 |
| Case | Reinier de Graaf Groep (2) | Cure | Lean | 2012 |
| Case | Reinier de Graaf Groep (3) | Cure | Lean (Six Sigma) | 2013 |
| Case | Reinier de Graaf Groep (4) | Cure | Lean | 2017 |
| Case | Rode Kruis Ziekenhuis | Cure | Lean | 2018 |
| Case | Santeon Ziekenhuisgroep (1) | Cure | Lead & Change | 2018 |
| Case | Santeon Ziekenhuisgroep (2) | Cure | Lean (VBHC) | 2021 |
| Case | Spirit Jeugdzorg | Care | Lead & Change | 2017 |
| Case | Spirit Jeugdzorg (2) | Care | Lead & Change | 2017 |
| Case | St. Antonius Ziekenhuis (1) | Cure | TOC | 2007 |
| Case | St. Antonius Ziekenhuis (2) | Cure | TOC | 2009 |
| Case | St. Antonius Ziekenhuis (3) | Cure | Lean | 2018 |
| Case | St. Antonius Ziekenhuis (4) | Cure | Lean | 2019 |
| Case | St. Antonius Ziekenhuis (5) | Cure | Lean | 2021 |
| Case | St. Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis (1) | Cure | Lean | 2009 |
| Case | St. Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis (2) | Cure | Lean | 2012 |
| Case | St. Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis (3) | Cure | Lean | 2014 |
| Case | Thebe | Care | Lean | 2025 |
| Case | ThedaCare ziekenhuis [VS] | Cure | Lean | 2010 |
| Case | Universitair Medisch Centrum Groningen (1) | Cure | Lean Six Sigma | 2008 |
| Case | Universitair Medisch Centrum Groningen (2) | Cure | Lean Six Sigma | 2008 |
| Case | Universitair Medisch Centrum Groningen (3) | Cure | Lean Six Sigma | 2008 |
| Case | Universitair Medisch Centrum Groningen (4) | Cure | Lean Six Sigma | 2010 |
| Case | Universitair Medisch Centrum Groningen (5a) | Cure | Lean Six Sigma | 2015 |
| Case | Universitair Medisch Centrum Groningen (5b) | Cure | Lean Six Sigma | 2015 |
| Case | Universitair Medisch Centrum Groningen (6) | Cure | Lean Six Sigma | 2024 |
| Case | Universitair Medisch Centrum Utrecht | Cure | Lean | 2025 |
| Case | Universitair Ziekenhuis Antwerpen | Cure | Lean | 2016 |
| Case | VGZ (1) | Finance | Agile / Lean | 2021 |
| Case | VGZ (2) | Finance | Agile / Lean | 2025 |
| Case | Vogellanden (1) | Cure & Care | Lean | 2020 |
| Case | Vogellanden (2) | Cure & Care | Lean | 2020 |
| Case | VU medisch centrum (1) | Cure | Lean | 2013 |
| Case | VU medisch centrum (2) | Cure | Lean | 2014 |
| Case | VU medisch centrum (3) | Cure | Lean | 2015 |
| Case | Ziekenhuis Amstelland | Cure | TOC | 2010 |
| Case | Zilveren Kruis | Finance | Lean | 2026 |
| Boek | L2Zorg - Lean Leiderschap in de praktijk | Cure & Care | Lean | 2013 |
| Boek | Lean denken en doen in de zorg | Cure & Care | Lean | 2010 |
| Boek | Lean Hospitals | Cure | Lean | 2012 |
| Boek | Lean in de huisartsenpraktijk | Cure | Lean | 2015 |
| Boek | Lean in de zorg | Cure & Care | Lean | 2012 |
| Boek | Logistiek in de zorg (hoe specifiek is dat?) | Cure & Care | Lean | 2009 |
| Boek | Mensen Beter Maken | Cure & Care | Lean | 2019 |
| Boek | Mensen Beter Maken in de Praktijk | Cure & Care | Lean | 2020 |
| Boek | Verder met Lean in de zorg | Cure & Care | Lean | 2014 |
| Discussie | Brexit verstoort supply medische hulpmiddelen | Cure & Care | Lean | 2019 |
| Discussie | Genees de gezondheidzorg! (Harvard Bus.Rev.) | Cure | WorldClass | 2010 |
| Discussie | Inkoop software-producten | Cure | Supply | 2019 |
| Discussie | Jeugdzorg verbeteren met PDSA? | Care | Lead & Change | 2023 |
| Discussie | Lean Six Sigma 15 jaar in zorg | Cure | Lean Six Sigma | 2018 |
| Discussie | Verbinding maakt zorg beter | Cure & Care | Lean | 2020 |
| Discussie | Wetenschappers RUG over Lean & Six Sigma | Cure | Lean & Six Sigma | 2010 |
| Evaluatie | Integraal ZorgAkkoord (IZA) 1 | Cure & Care | Lead & Change (VBHC) | 2023 |
| Evaluatie | Integraal ZorgAkkoord (IZA) 2 | Cure & Care | Lead & Change (VBHC) | 2024 |
| Evaluatie | Value-Based HealthCare (VBHC) | Cure | Lean (VBHC) | 2021 |
| Inzicht | Lean in ziekenhuizen in Corona-tijd | Cure | Lean | 2020 |
| Inzicht | Lean in ziekenhuizen krijgt richting | Cure | Lean | 2018 |
| Inzicht | Lean Six Sigma in ziekenhuizen | Cure | Lean Six Sigma | 2008 |
| Inzicht | Lean Six Sigma verbetert hartchirurgie | Cure | Lean Six Sigma | 2024 |
| Inzicht | Lean in klinische laboratoria | Labo | Lean | 2006 |
| Inzicht | Lidz congressen dossier | Cure & Care | Lean | 2021 |
| Inzicht | Lidz congres '19: Van Lean naar Flow | Cure & Care | Lean | 2019 |
| Inzicht | Lidz congres '20: Uitdagingen stimuleren Lean zorg | Cure & Care | Lean | 2020 |
| Inzicht | Lidz verbeterfestival '22: Kleurrijke zorg | Cure & Care | Lean | 2022 |
| Inzicht | Lidz verbeterfestival '24: Opmars Obeya | Cure & Care | Lean | 2024 |
| Inzicht | Lidz verbeterfestival '25: Gefocust verbeteren | Cure & Care | Lean | 2025 |
| Inzicht | Six Sigma in klinische laboratoria | Labo | Six Sigma | 2006 |
| Inzicht | Supply Chain én inkoop verzoorzaken tekorten | Cure | Supply Chain | 2025 |
| Inzicht | TOC in ziekenhuizen | Cure | TOC | 2009 |
| Inzicht | Verschillen industrie- en zorglogistiek | Cure & Care | Lean | 2011 |
| Proefschrift | Lean beyond Waste | Cure | Lean | 2016 |
| Proefschrift | Lean Six Sigma Academic Hospitals | Cure & Care | Lean Six Sigma | 2020 |
| Proefschrift | Quality & Process Impr. Cardioth. Surgery | Cure | Lean Six Sigma | 2024 |